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2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬(14)

更新時間:2011-12-20 16:36:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1、以下屬于選拔的優(yōu)點的是(  )。

  A.成本低

  B.好掌握情況

  C.資源來源廣

  D.選擇的余地廣$lesson$

  E.易控制

  答案:ABE

  2、項目雇員考核的方式包括(  )。

  A.任務跟蹤

  B.平時抽查

  C.階段總結(jié)匯報

  D.征詢公司高層意見

  E.成員自評

  答案:ABCD

  3、下列關(guān)于項目經(jīng)理的培養(yǎng),說法正確的是(  )。

  A.項目經(jīng)理應注重在實踐中培養(yǎng)

  B.要讓項目盡快成長起來,就要放手鍛煉,盡量不要干預

  C.項目的上層主管,要注意為項目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件

  D.項目經(jīng)理平時要注意知識的更新與積累

  E.項目經(jīng)理的培養(yǎng)是一勞永逸的

  答案:ACD

  4、選擇工程項目經(jīng)理時,一般需考慮的項目經(jīng)理的能力包括(  )。

  A.決策能力

  B.社交與談判能力

  C.應變能力

  D.研發(fā)能力

  E.財務能力

  答案:ABC

  5、工程項目的項目經(jīng)理的選擇方法有(  )。

  A.組織選定

  B.內(nèi)部招聘

  C.自薦

  D.考評結(jié)合

  E.外部招聘

  答案:ABCE

  6、項目經(jīng)理在組織進行項目工作分解時應注意(  )。

  A.工作結(jié)構(gòu)分解要因不同項目而異,有些項目可以不進行工作結(jié)構(gòu)分解

  B.項目工作分解的方法

  C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關(guān)指標和內(nèi)容

  D.明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系

  E.分解的目的是為了高質(zhì)量的完成好工作

  答案:BCDE

  7、對項目相關(guān)人員進行分析的分類包括(  )。

  A.公司外部

  B.項目內(nèi)部

  C.其他相關(guān)群體

  D.職能部門

  E.公司內(nèi)部

  答案:ACE

  8、項目工作計劃包括的內(nèi)容有(  )。

  A.項目的名稱

  B.項目施工工藝

  C.項目工作進度計劃

  D.項目費用的來源

  E.項目基本情況

  答案:ACDE

  9、以下選項中,屬于提高項目團隊能力的建設性活動的是(  )。

  A.為降低項目成本而進行的項目設計方案變更商討會

  B.為改進項目團隊的管理而設計的活動

  C.為改進項目團隊完成能力而專門設計的活動

  D.為提高項目團隊成員有關(guān)基本知識水平而組織的一些活動

  E.為提高項目質(zhì)量而進行的項目施工組織方案研討會

  答案:BCD

  10.下列不屬于《招標投標法》立法目的是(  )。

  A.保護國家利益

  B.保護社會公共利益

  C.保護招投標活動當事人的合法權(quán)益

  D.提高招投標當事人的法律意識

  答案:D

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