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2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習(xí)題(17)

更新時間:2010-11-25 13:30:56 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.項目業(yè)主可以在一定程度上授予咨詢工程師批準變更的權(quán)力,下列變更中,咨詢工程師可自己決定是否批準變更,事先與業(yè)主協(xié)商的是( )。

  A.費用變更低于10萬美元,工期延長一周

  B.費用變更低于10萬美元,工期延長少于3天

  C.費用變更高于10萬美元,工期延長少于3天

  D.費用變更高于10萬美元,工期延長一周

  答案:B

  2.關(guān)于咨詢工程師批準工作范圍變更的原則,下列說法不正確的是( )。

  A.變更后的項目可以適當降低使用標準

  B.變更工作在技術(shù)上可行

  C.業(yè)主同意支付變更費用

  D.變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,且對總工期的影響保持在最低限度

  答案:A

  3.在項目實施之前,咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標準格式,以便在發(fā)生變更時使用。下列不屬于變更令所包括的內(nèi)容是( )。

  A.項目名稱和合同號

  B.先前變更產(chǎn)生的累計費用額

  C.業(yè)主名稱,業(yè)主授權(quán)代表簽字

  D.變更工作的工作量表

  答案:D

  4.下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是( )。

  A.變更令中必須列出變更費用

  B.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,應(yīng)單獨向承包商發(fā)出意向通知

  C.變更費用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認

  D.變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

  答案:D

  5.我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是:承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。

  A.12

  B.14

  C.28

  D.42

  答案:B

  6.關(guān)于工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格程序的說法,不正確的是( )。

  A.如咨詢工程師認為適當,應(yīng)以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價

  B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費率和價格作為估價的基礎(chǔ)

  C.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,則在與業(yè)主和承包商進行協(xié)商后,由業(yè)主確定合適的費率和價格

  D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見,則咨詢工程師應(yīng)確定他認為適當?shù)馁M率和價格,并相應(yīng)地通知承包商,同時將一份副本呈交業(yè)主

  答案:C

  7.在變更工作的實施和支付的過程中,有的合同明確規(guī)定:只有在完成全部變更工作后,才支付費用,這對( )不利。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.供應(yīng)商

  答案:C

  8.從組織與項目目標關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是( )。

  A.提高項目團隊的工作效率

  B.保證項目目標的實現(xiàn)

  C.實現(xiàn)資源最優(yōu)配置

  D.合理地分解項目目標

  答案:B

  9.下列不屬于來自項目管理組織的外部影響因素為( )。

  A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

  B.項目的范圍

  C.公司的項目管理方式

  D.項目的種類、規(guī)模和性質(zhì)

  答案:C

  10.以下哪種因素不屬于項目管理組織內(nèi)部的因素( )。

  A.公司的組織管理模式與制度

  B.公司的項目管理方式

  C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

  D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化

  答案:C

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