2011年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題(16)

　　1.對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，其中狀態(tài)檢查主要是指(　)。

　　A.項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求

　　B.管理工作是否滿足要求

　　C.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)以及項(xiàng)目管理的范圍正確與否

　　D.項(xiàng)目管理工作開展得如何

　　E.有哪些工作需要改進(jìn)

　　答案：AC

　　2.某單項(xiàng)工程計(jì)劃年底完成，施工高峰期在2～11月，5月底計(jì)劃完成工作量的40%，費(fèi)用開支為40%。但實(shí)測(cè)結(jié)果，到5月底，工作量完成35%，費(fèi)用開支達(dá)到40%。下列說法正確的是(　)。

　　A.該工程拖延了半個(gè)月

　　B.該工程未超預(yù)算

　　C.該工程未超期

　　D.該工程超預(yù)算5%

　　E.該工程節(jié)約預(yù)算5%

　　答案：AD

　　3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的說法正確的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式

　　B.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告應(yīng)對(duì)具有高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)予以特別注意

　　C.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹完成某項(xiàng)任務(wù)要多久

　　D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹已經(jīng)花費(fèi)了多少資金

　　E.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目未來的狀態(tài)和進(jìn)度

　　答案：ABCD

　　4.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告常用的方式有(　)。

　　A.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)

　　B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)

　　C.制定必要的措施

　　D.編寫工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

　　E.召開狀態(tài)評(píng)審會(huì)議

　　答案：DE

　　5.關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求的描述正確的是(　)。

　　A.責(zé)任協(xié)作

　　B.期望得到成果、質(zhì)量水平

　　C.決策要求

　　D.項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　答案：ABDE

　　單選題：

　　1.對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中第五級(jí)一般為(　)。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.工作包

　　D.任務(wù)

　　答案：C

　　2.對(duì)大型工程項(xiàng)目，在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。其中第六級(jí)一般為(　)。

　　A.工作或活動(dòng)

　　B.單位工程

　　C.工程項(xiàng)目

　　D.任務(wù)

　　答案：A

　　3.工作分解結(jié)構(gòu)中，分解結(jié)構(gòu)的級(jí)別越低，對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述越(　)。

　　A.詳細(xì)

　　B.簡(jiǎn)明扼要

　　C.簡(jiǎn)單

　　D.無法判斷

　　答案：A

　　4.工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)所分解的6級(jí)中，(　)級(jí)對(duì)項(xiàng)目可交付成果的描述最詳細(xì)。

　　A.1

　　B.2

　　C.5

　　D.6

　　答案：D

　　5.不同的級(jí)別有不同的人對(duì)項(xiàng)目做出分解，一般而言前三級(jí)是(　)做出規(guī)定。

　　A.咨詢工程師

　　B.銀行

　　C.承包商

　　D.業(yè)主

　　答案：D

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