2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(11)

　　1.咨詢工程師組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括(　)。 采集者退散

　　A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作

　　B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況

　　C.開展項目的后評價工作

　　D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作

　　答案：C

　　2.在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段，咨詢工程師的主要工作不包括(　)。

　　A.配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作

　　B.開展項目的后評價工作

　　C.提交咨詢成果

　　D.業(yè)主委托的其他工作，如一定時期的運營管理等

　　答案：C

　　3.下列屬于咨詢工程師項目管理任務(wù)的是(　)。

　　A.負責已完工程的保護工作

　　B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度.質(zhì)量及費用等方面的情況

　　C.確定水準點和坐標控制點

　　D.將施工所需的水、電、電訊線路等從施工場地外接到專用條款約定地點

　　答案：B

　　4.咨詢工程師工作的一般程序可劃分為三個階段，不屬于這三個階段的是(　)。

　　A.工作前期準備

　　B.咨詢工作開展

　　C.咨詢工作評價

　　D.提交咨詢成果

　　答案：C

　　5.咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是(　)。①研究項目的相關(guān)資料②編寫咨詢項目工作大綱③接受委托④成立項目團隊

　　A.①—②—③—④

　　B.③—①—②—④

　　C.①—③—②—④

　　D.③—④—①—②

　　答案：B

　　6.咨詢工程師組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括(　)。

　　A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研

　　B.認真研究項目的相關(guān)資料

　　C.組織實施，按照各自分工，完成其相關(guān)的工作任務(wù)

　　D.溝通與調(diào)整

　　答案：B

　　7.不屬于承包商對工程項目管理的目的的是(　)。

　　A.保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

　　B.提高自己隊伍的整體素質(zhì)，提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽

　　C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同規(guī)定工作，并達到合同規(guī)定的要求后，承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報酬

　　D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大采集者退散

　　答案：B

　　8.關(guān)于承包商對工程項目管理的特點，下列說法不正確的是(　)。

　　A.管理不直接作用于工程項目實體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.管理過程中資金投入相對巨大

　　D.項目建設(shè)風險的最后控制階段

　　答案：A

　　9.(　)的管理過程是項目建設(shè)過程風險控制的最后過程。

　　A.承包商

　　B.銀行

　　C.業(yè)主

　　D.政府

　　答案：A

　　10.下列屬于承包商項目管理任務(wù)的是(　)。

　　A.直接接受業(yè)主委托承擔勘察設(shè)計工作

　　B.負責已完工程的保護工作

　　C.協(xié)助業(yè)主或接受業(yè)主委托進行設(shè)備采購、施工招標工作

　　D.制定貸款的法律文件

　　答案：B

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