2011年注冊(cè)咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理習(xí)題(9)
1.有效溝通所需的條件是( )。
A.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目績效報(bào)告的作用
B.考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況
C.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達(dá),做好工程信息傳播管理
D.雙方具有明確的溝通期望,了解對(duì)方的文化背景
答案:D
2.以下不屬于工程項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容的是( )。
A.范圍定義
B.范圍確認(rèn)
C.范圍變更控制
D.范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
答案:D
3.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,( )階段要對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
答案:C
4.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )。
A.工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程
B.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制
C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作
D.范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是相同的
答案:D
5.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述正確的是( )。
A.明確說明工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能
B.確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目的的管理過程
C.就是把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元
D.說明實(shí)施并完成該工程項(xiàng)目而必須做的具體工作
答案:C
6.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個(gè)單元。這里的可交付成果是指( )。
A.一個(gè)主要的子項(xiàng)目
B.二個(gè)主要的子項(xiàng)目
C.幾個(gè)主要的子項(xiàng)目
D.所有的子項(xiàng)目
答案:A
7.工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的是( )。
A.確定在項(xiàng)目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
D.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
答案:A
8.( )是工程項(xiàng)目范圍定義的主要依據(jù)
A.項(xiàng)目的約束條件
B.歷史資料
C.工程項(xiàng)目概況
D.各種假設(shè)
答案:C
9.項(xiàng)目某階段的成果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如( )。
A.可行性研究成果對(duì)項(xiàng)目建議書的影響
B.可行性研究成果對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響
C.可行性研究成果對(duì)投資機(jī)會(huì)研究的影響
D.可行性研究成果對(duì)預(yù)可行性研究的影響
答案:B
10.通常情況下,采用( )對(duì)工程項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作分解組織
C.工作集合結(jié)構(gòu)
D.工作集合組織
答案:A
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