2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(39)
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1.下列對管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是( )。
A.根據(jù)用戶至上原則，用戶就是上帝，用戶的一切要求都應(yīng)滿足
B.根據(jù)具體靈活的原則，同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
C.一般說來，管理的跨度以3～8個為宜，管理的層次一般不要超過6個
D.權(quán)職一致原則是指項目組織設(shè)置中，各組織單元的職責與權(quán)力必須一致
答案：A
2.下列對項目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是( )。①工作崗位與工作職責確定;②人員配置;③確定合理的項目目標;④確定組織工作內(nèi)容。
A.①②③④
B.④③②①
C.③④②①
D.③④①②
答案：D
3.項目工作開展的基礎(chǔ)是( )，同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
A.工作崗位與工作職責確定
B.人員配置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容
答案：C
4.在項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做( )項目管理組織工作。
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
B.確定項目工作內(nèi)容
C.工作崗位與工作職責確定
D.組織層次與組織跨度的設(shè)定
答案：B
5.( )是最基本的組織形式，是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
答案：A
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