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2008年《工程項目組織與管理》練習題(1-2)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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 11、《國務院關于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設實行核準制的項目,僅需向政府提交( )。

  a、項目建議書

  b、可行性研究報告

  c、開工報告

  d、項目申請報告

  12、范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內容不包括( )。

  a、投資機會研究

  b、初步設計

  c、預可行性研究

  d、可行性研究

  13、工程項目招標過程中的現(xiàn)場踏勘工作應了解的主要內容不包括( )。

  a、施工現(xiàn)場的總圖布置情況

  b、施工現(xiàn)場的水文情況

  c、施工現(xiàn)場的污水排放情況

  d、施工現(xiàn)場的氣候條件

  14、工程項目風險可分為技術風險和非技術風險,下列各項中屬于技術風險的是( )。

  a、材料及設備風險

  b、組織協(xié)調風險

  c、經(jīng)濟風險

  d、生產(chǎn)工藝風險

  15、下列屬于施工圖預算的編制方法的是( )。

  a、單價法

  b、實物法

  c、預算單價法

  d、擴大單價法

  e、概算指標法

  16、項目組織再造時,新組織需要解決的問題是( )。

  a、上級領導認為需要解決的關鍵問題

  b、原組織中需要解決的所有問題

  c、項目委托單位新提出的所有問題

  17、施工過程是流水施工的基本參數(shù)之一,它的分類不包括( )。

  a、制備類

  b、運輸類

  c、裝修類

  d、砌筑安裝類

  18、從優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅四個方面檢查項目,進而擴大考慮風險范圍的方法是( )。

  a、訪談法

  b、德爾菲法

  c、swot法

  d、頭腦風暴法

  19、iso和fidic都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。

  a、計劃-實施-檢查-處理

  b、計劃-組織-檢查-處理

  c、計劃-控制-指揮-協(xié)調

  d、計劃-控制-指揮-處理

  20、在項目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。

  a、項目范圍管理

  b、項目綜合管理

  c、項目溝通管理

  d、項目合同管理

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