咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練6
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1．在開標時，投標文件出現(xiàn)( )的，應當作為無效投標文件，不得進入評標。
A．投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
B．投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認
C．投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限
D．組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
E．投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質性要求
答案：ABD。
2．貨物招標投標管理中的催交工作包括( )。
A．檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況
B．檢查供貨廠商各關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行
C．評估供貨廠商的進度狀態(tài)，確保關鍵控制點的進度按期進行
D．檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況
E．從投料開始對貨物制造過程進行質量檢查，保證貨物質量
答案：ABCD。
3．咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括( )。
A．提供合同體系方案，供業(yè)主決策
B．把握全局，協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判
C．起草通用合同條件，保證合同內容完整、嚴謹、周密
D．協(xié)助業(yè)主簽訂合同，保障業(yè)主合法權益
E．重視合同風險，督促承包方認真履行合同
答案：ABDE。
4．在工程項目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務的是( )。
A．按合同規(guī)定提供與咨詢服務有關的工作資料
B．協(xié)調外部關系，收集咨詢工作需要的各種信息
C．協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關手續(xù)
D．按照合同約定支付咨詢費用
E．組織設計交底
答案：AC。
5．下列內容中，屬于勘察設計合同條款主要約定內容的是( )。
A．向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設計成果文件的時間和地點
B．工程測量、地質勘察等勘察設計質量要求
C．業(yè)主為勘察設計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務
D．設備材料供貨商
E．業(yè)主應支付的勘察設計費用
答案：ABCE。
6．貨物采購合同管理中，關于貨物價格的正確說法是( )。
A．實行招標的項目，按評標價格執(zhí)行
B．不實行招標的項目，有國家定價的，按國家定價執(zhí)行
C．實行招標的項目，按投標價格執(zhí)行
D．實行招標的項目，按中標價格執(zhí)行
E．不實行招標的項目，有國家指導價的，按國家指導價執(zhí)行
答案：BDE。
7．工程項目進度計劃的表示方法包括( )。
A．橫道圖法
B．可交付成果法
C．進度曲線法
D．計劃評審技術法
E．圖示評審技術法
答案：ABC。
8．在工程項目進度控制中，常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有( )。
A．S型曲線法
B．橫道圖法
C．計劃評審技術法
D．雙代號網(wǎng)絡圖法
E．“香蕉”曲線比較法
答案：ABE。
9．設備及工器具購置費包括( )。
A．生活家具購置費
B．生產(chǎn)家具購置費
C．設備原價
D．設備運雜費
E．進口設備商檢費
答案：BC。
10．《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，( )屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。
A．對合理布局的論證情況
B．對產(chǎn)品結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況
C．對節(jié)約土地的論證情況
D．預測方法選用情況
E．對提高技術水平的論證情況
答案：AE。
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