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咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理模擬試題二

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理模擬試題二

一、單項(xiàng)選擇題

1.工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)--提供特定的產(chǎn)品或服務(wù),這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()特點(diǎn)。
A.一次性
B.整體性
C.唯一性
D.固定性

2.工程項(xiàng)目是指()的項(xiàng)目。
A.建設(shè)領(lǐng)域
B.銷售領(lǐng)域
c.服務(wù)領(lǐng)域
D.裝飾領(lǐng)域

3.事實(shí)上,任何一個工程項(xiàng)目管理班子僅僅對工程項(xiàng)目本身的日?;顒舆M(jìn)行管理是不夠的,必須考慮幾種其他的因素,下列不屬于考慮范圍的是()。
A.更高層次組織的影響
B.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
C.與其他工程項(xiàng)目的關(guān)系
D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束

4.目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法強(qiáng)調(diào)運(yùn)用( )。
A.動態(tài)控制
B.靜態(tài)控制
C.動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合
D.層次分析法

5.下列不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開發(fā)內(nèi)容的是( )。
A.費(fèi)用控制
B.進(jìn)度控制
c.技術(shù)控制
D.合同管理

6.工程項(xiàng)目總控的核心是()。
A.費(fèi)用控制
B.質(zhì)量控制
C.合同控制
D.資源控制

7.下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
A.時間
B.費(fèi)用
C.收益
D.質(zhì)量

8.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用()。
A.間接方式
B.直接方式
C.間接和直接方式
D.無法確定

9.下列對于通常我們所講的項(xiàng)目業(yè)主的表述錯誤的是( )。
A.指項(xiàng)目的建設(shè)者
B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

?合格標(biāo)準(zhǔn)

10.下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
11.對政府出資項(xiàng)目的管理,具有( )的內(nèi)涵。
A.政府管理
B.業(yè)主管理
C.業(yè)主管理與政府管理
D.微觀管理

12.下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)表述錯誤的是( )。
A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理的手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
C.以資金運(yùn)動為主線進(jìn)行管理
D.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而升高

13.銀行對工程項(xiàng)目的管理以()為主線進(jìn)行管理。
A.資金運(yùn)動
B.資本運(yùn)動
C.資產(chǎn)運(yùn)動
D.資源運(yùn)動

14.下列關(guān)于加強(qiáng)重要資源的管理的表述錯誤的是( )。
A.對土地資源使用的管理
B.對自然資源利用的管理
C.對人力資源的管理
D.對資金資源的管理

15.工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念是()。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
C.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
D.溝通

16.工程項(xiàng)目績效是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的結(jié)果,它具有( )特征。
A.一維性
B.靜態(tài)性
C.一維性和動態(tài)性
D.多因性、多維性和動態(tài)性

17.下列關(guān)于項(xiàng)目管理制度表述錯誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂,使所有文件形成一個有機(jī)的整體,相互配套
B.工程項(xiàng)目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
C.工程項(xiàng)目的綜合管理不用建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
D.工程項(xiàng)目管理制度,要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項(xiàng)目管理全體人員共同參與制訂,全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施

18.有效的溝通需要一定的條件,下列不屬于有效溝通需要的條件的是( )。
A.相互之間的文化背景的了解
B.具有明確的溝通動機(jī)
C.具有明確的溝通期望
D.具有相同的文化背景

19.下列有關(guān)工程項(xiàng)目的溝通表述錯誤的是()。
A.溝通可為項(xiàng)目的決策和計劃提供信息
B.溝通可作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.溝通是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段
D.項(xiàng)目所有各方的溝通可概括為兩大類:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通

20.工程項(xiàng)目建設(shè)在實(shí)施階段中的工作內(nèi)容是( )。
A.投資機(jī)會研究
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.項(xiàng)目施工

21.一般來說,大型工程項(xiàng)目其工作分解結(jié)構(gòu)前三級由()作出規(guī)定。
A.承包商
B.業(yè)主或其代表
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.咨詢工程師

22.下列工作成果中,屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果的是( )。
A.項(xiàng)目建議書
B.初步設(shè)計圖紙
c.后評價報告
D.整個項(xiàng)目的交付使用

23.我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是:"( )在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)( )確認(rèn)后調(diào)整合同價款"。( )
A.業(yè)主,承包人
B.承包人,業(yè)主
C.承包人,工程師
D.業(yè)主,工程師

24.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其目的,其中用于編制項(xiàng)目預(yù)算的是( )。
A.第1級
B.第2級
C.第3級
D.第4級

25.項(xiàng)目管理組織體系中的服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.費(fèi)用管理
D.行政與后勤管理

26.宏觀知識支持在項(xiàng)目進(jìn)行( )過程中具有重要的作用。
A.準(zhǔn)備階段
B.前期策劃與分析
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收

27.對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源,而資金資源相對缺乏的項(xiàng)目來說,可以采用的組織形式是()。
A.職能式或矩陣式
B.項(xiàng)目式
C.職能式或項(xiàng).目式
D.矩陣式或項(xiàng)目式

28.一般來說,管理的跨度3-8個為宜,管理的層次一般不要超過( )。
A.6個
B.7個
C.8個
D.5個

29.矩陣式項(xiàng)目管理組織形式是介于()結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理模式。
A.平衡式和項(xiàng)目式
B.職能式和項(xiàng)目式
C.項(xiàng)目式和復(fù)合式
D.無法確定

30.下列不屬于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的是( )。
A.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項(xiàng)目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容無關(guān)
D.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
31.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列項(xiàng)目中必須進(jìn)行招標(biāo)的是( )。
A.停建或者緩建恢復(fù)建設(shè)的單位工程,且承包商未發(fā)生變更
B.施工企業(yè)自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程的要求
C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
D.在建工程的附屬小型工程或者主體加層工程,且承包人未發(fā)生變更

32.下列對于招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)的說法,正確的是( )。
A.在中國境內(nèi)進(jìn)行的任何工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,都要執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定
B.在中國境內(nèi)進(jìn)行的任何工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,都要執(zhí)行《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定
C.在中國境內(nèi)進(jìn)行的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)項(xiàng)目的招標(biāo)主體的性質(zhì)、招投標(biāo)的資金性質(zhì)和項(xiàng)目性質(zhì),有些項(xiàng)目可以不執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定
D.世界銀行貸款建設(shè)的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,可以不執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定

33.按照工程項(xiàng)目招標(biāo)程序,資格預(yù)審后的下一步驟是( )。
A.確定招標(biāo)方式
B.編制標(biāo)底
C.編制、發(fā)出招標(biāo)文件
D.勘查現(xiàn)場

34.按照工程項(xiàng)目招標(biāo)程序,勘查現(xiàn)場后的下一步驟是( )。
A.確定招標(biāo)方式
B.編制標(biāo)底
C.編制、發(fā)出招標(biāo)文件
D.答疑

35.建筑工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不得超過當(dāng)年建筑工程工作量的( )。
A.10%
B.20%
C.40%
D.30%

36.質(zhì)量保修金的比例不得超過合同價款的( )。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%

37.在貨物催交工作中,咨詢工程師必須向廠商索取( )。
A.廠商交貨計劃
B.圖紙和技術(shù)文件
C.廠商制造進(jìn)度表和進(jìn)度報告
D.廠商原材料采購進(jìn)度計劃

38.體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
A.平等自愿原則
B.公平原則
C.誠實(shí)信用原則
D.等價有償原則

39.從2003年起,所有世行貸款項(xiàng)目一律使用FIDIC( )新版合同范本。
A.2000年
B.2001年
C.1999年
D.2002年

40.在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程是()。
A.工期優(yōu)化
B.費(fèi)用優(yōu)化
C.資源有限一工期最短的優(yōu)化
D.工期固定一資源均衡的優(yōu)化
41.下列費(fèi)用中屬于建筑安裝工程直接費(fèi)中措施費(fèi)的是( )。
A.環(huán)境保護(hù)
B.工程排污費(fèi)
C.工程定額測定費(fèi)
D.工會經(jīng)費(fèi)

42.建安工程施工中,周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)應(yīng)計入( )。
A.材料費(fèi)
B.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
C.其他直接費(fèi)
D.現(xiàn)場管理費(fèi)

43.某進(jìn)口設(shè)備FOB價為人民幣1200萬元,國際運(yùn)費(fèi)72萬元,國際運(yùn)輸保險費(fèi)用4.47萬元,關(guān)稅217萬元,銀行財務(wù)費(fèi)6萬元,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)19.15萬元,增值稅253.89萬元, 消費(fèi)稅率為5%,則該設(shè)備的消費(fèi)稅為( )萬元。
A.78.60
B.74.67
C.79.93
D.93.29

44.某進(jìn)口設(shè)備的離岸價為500萬美元,在進(jìn)口途中發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)為80萬美元,其運(yùn)雜費(fèi)率為5%,則該設(shè)備的購置費(fèi)為( )萬美元。
A.525
B.609
C.580
D.500

45.建筑安裝工程投資是由()組成。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)
B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)
C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、稅金
D.直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

46.某大型土建項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時,為了鑒定一項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量,進(jìn)行了必要挖掘,則該項(xiàng)挖掘費(fèi)用應(yīng)計人( )。
A.漲價預(yù)備費(fèi)
B.基本預(yù)備費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.其他間接費(fèi)

47.建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資中工程造價的構(gòu)成包含有許多費(fèi)用,其中計劃利潤屬于( )。
A.設(shè)備及工、器具購置費(fèi)用
B.建筑安裝工程費(fèi)用
C.工程建設(shè)其他費(fèi)用
D.預(yù)備費(fèi)

48.某建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)備工具器具購置費(fèi)100萬元,建安工程費(fèi)用800萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用50萬元,基本預(yù)備費(fèi)率2%,漲價預(yù)備費(fèi)50萬元,建設(shè)其貸款利息為120萬元,求該項(xiàng)目的靜態(tài)投資額()。
A.1000
B.950
C.900
D.969

49.工程( )階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A.勘察
B.設(shè)計
C.施工
D.竣工

50.質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、c三級,c級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn),由()抽查。
A.總包方質(zhì)檢人員
B.監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理

51.為了使施工單位了解設(shè)計意圖,( )要組織設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理 
D.監(jiān)理工程師

52.下列關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任的描述不正確的是( )。
A.施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程
B.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)
C.總承包單位依法分包的,分包單位對分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任
D.施工單位不得擅自修改工程設(shè)計

53.風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是()。
A.保證項(xiàng)目質(zhì)量
B.為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
C.使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
D.降低工程費(fèi)用

54.工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的成果不應(yīng)包括()。
A.風(fēng)險
B.風(fēng)險產(chǎn)生條件
C.核對表
D.其他過程的輸入

55.風(fēng)險識別方法中,可以使風(fēng)險識別快而簡單,但不夠詳盡,而且受限于項(xiàng)目的可比性的方法是()。
A.文件審查
B.信息采集技術(shù)
C.核對表
D.圖形技術(shù)

56.SWOT分析指()分析。
A.實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會、威脅
B.范圍、時間、成本、質(zhì)量
C.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、組織
D.范圍、風(fēng)險、成本、時間

57.量化及評估各風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)潛在影響,有助于判定哪種風(fēng)險最有可能對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的定量風(fēng)險分析方法是( )。
A.概率樹分析方法
B.靈敏度分析法
C.外推方法
D.模擬法

58.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是( )。
A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性
B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率
C.項(xiàng)目風(fēng)險總排隊(duì)
D.風(fēng)險后果評價

59.在下列項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)中,不能建立風(fēng)險概率分布的方法是( )。
A.歷史資料法
B.老師打分法
C.理論分布法
D.SWOT分析法

60.增加項(xiàng)目資源是風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的( )方法。
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.緩解
D.接受

二、多項(xiàng)選擇題
1.工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為()。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段
E.工程項(xiàng)目保修階段

2.工程項(xiàng)目構(gòu)思常常有多個因素制約,這些因素有( )。
A.識別需求
B.技術(shù)進(jìn)步
C.客戶要求
D.經(jīng)營需要
E.市場需求

3.經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了多種工程項(xiàng)目管理模式,下列工程項(xiàng)目管理模式中通用的管理模式包括()。
A.建設(shè)單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.設(shè)計一采購一建造(EPc)交鑰匙模式
D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.承建單位自行組織工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理

4.咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的有()。
A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B.按合同規(guī)定取得合法收入
C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)
D.幫助國家的建設(shè)
E.節(jié)省投資

5.咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備中的工作有( )。
A.接受委托
B.認(rèn)真研究項(xiàng)目的有關(guān)資料
C.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱
D.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
E.進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研

6.為使咨詢成果較好地符合委托方的要求,滿足委托方的需求,在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通。特別是在正式交付咨詢成果之前進(jìn)行的溝通更為重要,在溝通中重點(diǎn)解決的問題有( )。
A.原委托合同簽訂過程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異,為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化,以及可能產(chǎn)生的時間變化等
B.咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異,差異產(chǎn)生的原因等
C.咨詢工程師將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方進(jìn)行交流,聽取對方有無不同意見,并根據(jù)具體情況,決定是否對咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整
D.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱
E.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料

7.工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程,包括()。
A.項(xiàng)目計劃的制定
B.人力資源管理
C.質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目計劃的變更控制
E.項(xiàng)目計劃的實(shí)施

8.工程項(xiàng)目溝通管理的特征有()。
A.復(fù)雜性
B.系統(tǒng)性
C.多因性
D.多維性
E.動態(tài)性

9.有效信息溝通的障礙有()。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.組織名稱的影響

10.下列工作中要在工程項(xiàng)目建設(shè)的策劃與決策階段中完成的有( )。
A.招標(biāo)
B.可行性研究
C.協(xié)調(diào)
D.竣工驗(yàn)收
E.預(yù)可行性研究

11.工程項(xiàng)目范圍變更涉及到的工作有()。
A.增加合同工作
B.刪減合同工作
C.修改某些合同工作
D.確定項(xiàng)目變更的發(fā)生
E.改變施工方法和方式

12.項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序,它包括( )。
A.書面工作
B.分析系統(tǒng)
C.跟蹤系統(tǒng)
D.必需的批準(zhǔn)層次
E.執(zhí)行層次

13.在項(xiàng)目的組織構(gòu)成方面,要注意把握的關(guān)系有()。
A.管理層次與管理跨度的關(guān)系
B.部門職能與部門劃分的關(guān)系
C.管理要求與管理水平的關(guān)系
D.高級管理層與底層員工的關(guān)系
E.工作崗位與工作職責(zé)的關(guān)系

14.按目前國際上通行的分類方式,項(xiàng)目組織的基本形式包括()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
E.復(fù)合式

15.強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)有( )。
A.有一個專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作
B.項(xiàng)目經(jīng)理與上級溝通往往通過其所在的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行
C.項(xiàng)目經(jīng)理還有可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項(xiàng)目的任務(wù)
D.項(xiàng)目經(jīng)理不得不在職能部門的負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間做出平衡
E.團(tuán)隊(duì)各成員之間按照各自職能部門所對應(yīng)的任務(wù),相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作

16.在項(xiàng)目組織計劃的制定和執(zhí)行中,要注意的問題有( )。
A.組織界面
B.人員來源分析
C.人員考核評價
D.人員配備計劃要與需求一致
E.約束條件

17.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的作用下列說法正確的有( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的執(zhí)行人
B.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的各種事務(wù)進(jìn)行全面、細(xì)致而有效的管理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的具體決策者和指揮者
D.項(xiàng)目經(jīng)理在對項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾要進(jìn)行及時的處理,并完全有權(quán)利進(jìn)行所有的決策
E.需要項(xiàng)目經(jīng)理決策的問題一般有:計劃進(jìn)度的調(diào)整,項(xiàng)目工作方案的變更,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工的改變等

18.項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)性工作是()。
A.了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)
B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
C.編制項(xiàng)目工作大綱
D.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
E.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

19.下列關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法,不正確的是( )。
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立的國家機(jī)關(guān)
B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和國家機(jī)關(guān)可以存在隸屬關(guān)系
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金
D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量
E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有符合規(guī)定的評標(biāo)老師庫

20.在開標(biāo)時,投標(biāo)文件出現(xiàn)( )的,應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評標(biāo)。
A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的法定代表人印章
B.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限
C.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認(rèn)
D.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求
E.組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議

21.下列對于資格審查方式的說明正確的是( )。
A.資格審查的方式分資格預(yù)審和資格后審
B.資格后審一般是在評標(biāo)時對投標(biāo)申請人進(jìn)行的資格審查
C.對于資格后審,投標(biāo)人在報送投標(biāo)文件的同時報送資格審查文件
D.資格后審在正式評標(biāo)前先對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定
E.資格后審是先評標(biāo),然后再進(jìn)行資格審定

22.采用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算所需要的主要依據(jù)有( )。
A.單位估價表
B.預(yù)算定額
C.概算定額
D.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐娜斯すべY單價、材料價格和機(jī)械臺班單價
E.建筑安裝工程費(fèi)用定額

23.下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場和答疑的說明正確的是( )。
A.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中如有疑問,應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出
B.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,招標(biāo)人可以書面形式答復(fù),也可以在投標(biāo)預(yù)備會上解答
C.答疑可以采用書面形式進(jìn)行,也可以召開招標(biāo)文件答疑
D.答疑會結(jié)束后,招標(biāo)人以書面形式將所有問題及解答內(nèi)容向所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人發(fā)放
E.答疑會結(jié)束后,招標(biāo)人以書面形式將投標(biāo)人所提的問題解答反饋給相應(yīng)的投標(biāo)人

24.下列屬于工程承包合同中發(fā)包人義務(wù)的有( )。
A.平整施工場地
B.提供施工用水、電和電訊線路
C.辦理施工許可證
D.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
E.按有關(guān)部門規(guī)定對施工現(xiàn)場交通、施工噪音辦理相關(guān)手續(xù)

25.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素包括()。
A.工作
B.節(jié)點(diǎn)
C.線路
D.始點(diǎn)
E.終點(diǎn)

26.定額按粗細(xì)程度可分為()。
A.基礎(chǔ)定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
E.企業(yè)內(nèi)部定額

27.定額按照使用范圍可分為()。
A.人工消耗定額
B.基礎(chǔ)定額
C.各部定額
D.機(jī)械臺班使用定額
E.企業(yè)內(nèi)部定額

28.常用的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較分析的方法包括( )。
A.因果分析法
B.橫道圖比較法
C.S形曲線比較法
D.香蕉形曲線比較法
E.偏差比較法

29.按稅法規(guī)定,可以計人建筑安裝工程費(fèi)的稅費(fèi)的是( )。
A.房產(chǎn)稅
B.城市維護(hù)建設(shè)稅
C.印花稅
D.營業(yè)稅
E.固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅

30.下列建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中,屬于規(guī)費(fèi)的是()。
A.夜間施工
B.安全施工
C.施工排水、降水
D.材料損耗費(fèi)
E.文明施工

31.下列屬于與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用的是( )。
A.建設(shè)單位管理費(fèi)
B.工程監(jiān)理
C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.供電貼費(fèi)
E.職工教育經(jīng)費(fèi)

32.咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理包括( )。
A.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查
B.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
C.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
D.組織設(shè)計交底會議
E.對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控

33.施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括( )。
A.工程承包合同文件
B.設(shè)計文件
C.法律法規(guī)性文件
D.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件
E.WBS

34.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,屬于項(xiàng)目業(yè)主單位質(zhì)量管理責(zé)任的是( )。
A.擇優(yōu)選擇咨詢單位,依法進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)工作的招標(biāo),擇優(yōu)選定中標(biāo)者
B.負(fù)責(zé)在開工前辦理有關(guān)施工圖設(shè)計文件審查、開工報告、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定,加強(qiáng)對咨詢成果、設(shè)計、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查
D.不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期
E.提出切實(shí)可行、投資效益最好的建設(shè)方案

35.下列屬于技術(shù)性風(fēng)險的是( )
A.設(shè)計錯誤風(fēng)險
B.施工方案不合理風(fēng)險
C.承發(fā)包模式選擇不當(dāng)造成的風(fēng)險
D.管理人員素質(zhì)風(fēng)險
E.施工設(shè)備供應(yīng)不足風(fēng)險

參 考 答 案

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