咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題3-2

多項選擇題
1、下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( )。
答案（ ）
a、公共原則
b、公平原則
c、公開原則
d、誠實信用原則
e、等價有償原則

2、工程項目前期咨詢協(xié)議或合同的主要內(nèi)容包括（ ）。
答案（ ）
a、明確規(guī)定任務(wù)和目標
b、規(guī)定咨詢單位應(yīng)得報酬
c、明確業(yè)主和咨詢工程師的義務(wù)
d、明確工程承包商的義務(wù)
e、明確勘察設(shè)計單位的義務(wù)

3、溝通的方式包括( )。
答案（ ）
a、書面正式的
b、書面非正式的
c、口頭正式的
d、口頭非正式的
e、正式的

4、開標會可以由（ ）主持。
答案（ ）
a、招標人
b、投標人
c、政府部門
d、咨詢工程師
e、項目經(jīng)理

5、關(guān)于業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)，下列表述正確的有（ ）。
答案（ ）
a、組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
b、做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
c、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管
d、進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系
e、督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突

6、費用計劃編制的成果包括（ ）。
答案（ ）
a、按子項目分解得到的費用計劃表
b、時間―費用累計曲線
c、橫道圖
d、網(wǎng)絡(luò)圖
e、綜合分解費用計劃表

7、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有（ ）。
答案（ ）
a、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
b、培訓
c、開展團隊建設(shè)性活動
d、評價
e、改善環(huán)境

8、對工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大時適宜采用（ ）。
答案（ ）
a、強矩陣式
b、平衡矩陣式
c、弱矩陣式
d、項目式
e、職能式

9、下列是績效評價的作用的選項是（ ）。
答案（ ）
a、確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
b、進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
c、作為預測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
d、盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
e、作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

10、以下（ ）是咨詢工程師在招標投標管理中應(yīng)完成的工作。
答案（ ）
a、策劃招標方案
b、實施招標投標活動
c、編制標底
d、制定評標標準
e、對招標投標活動實施監(jiān)督

11、以下不屬于咨詢（監(jiān)理）工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有（ ）。
答案（ ）
a、對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
b、處理設(shè)計變更
c、對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度
d、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
e、建立人員考核準入制度

12、設(shè)計過程中的質(zhì)量管理包括（ ）。
答案（ ）
a、建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責任制
b、設(shè)計各部室的質(zhì)量職責
c、設(shè)計策劃
d、設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
e、設(shè)計文件的會簽

13、開展項目的后評價工作，具體包括( )。
答案（ ）
a、過程評價
b、績效評價
c、持續(xù)性評價
d、在以上評價的基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考
e、一定時期的運營管理

14、工程項目建設(shè)周期中，工程項目策劃和決策階段的主要工作包括（ ）。
答案（ ）
a、可行性研究
b、項目評估及決策
c、初步設(shè)計
d、施工圖設(shè)計
e、工程項目計劃的制定

15、關(guān)于咨詢工程師批準工作范圍變更的原則，下列說法正確的是（ ）。
答案（ ）
a、變更后的項目可以適當降低使用標準
b、變更工作在技術(shù)上可行
c、業(yè)主同意支付變更費用
d、變更后的施工工藝不宜復雜
e、對總工期的影響保持在最低限度

判斷題答案

單項選擇題答案
1：d| 2：b| 3：a| 4：b| 5：b| 6：d| 7：c| 8：d| 9：d| 10：b| 11：c| 12：c| 13：c| 14：a| 15：c| 16：c| 17：c| 18：b| 19：c| 20：b|
多項選擇題答案
1： b、 d、 e、 | 2： a、 b、 c、 | 3： a、 b、 c、 d、 | 4： a、 d、 | 5： a、 b、 c、 d、 | 6： a、 b、 e、 | 7： b、 c、 d、 e、 | 8： a、 d、 | 9： b、 c、 d、 e、 | 10： a、 b、 c、 d、 | 11： c、 e、 | 12： a、 b、 c、 d、 | 13： a、 b、 c、 d、 | 14： a、 b、 | 15： b、 c、 d、 e、 |