咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題3-1

單項(xiàng)選擇題
1、項(xiàng)目管理組織的建立步驟有：①確定組織目標(biāo)和組織工作的內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目工作內(nèi)容；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④工作流程與信息流程；⑤工作崗位與工作職責(zé)確定以及人員設(shè)置；⑥制定考核標(biāo)準(zhǔn)。其正確的順序?yàn)椋?）。
答案（ ）
a、①③②⑥④⑤
b、②③①⑤④⑥
c、①②③⑥⑤④
d、②①③⑤④⑥

2、工程項(xiàng)目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便
b、口頭溝通有較強(qiáng)的約束力
c、書面溝通要求精確
d、書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好

3、業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，下列不屬于決策階段主要任務(wù)的是（ ）。
答案（ ）
a、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
b、對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
c、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
d、組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

4、矩陣式項(xiàng)目管理組織形式介于（ ）之間。
答案（ ）
a、項(xiàng)目式和復(fù)合式
b、職能式和項(xiàng)目式
c、平衡式和項(xiàng)目式
d、無(wú)法判斷

5、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中，要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等義務(wù)，不歧視任何一方，這體現(xiàn)了（ ）。
答案（ ）
a、公開原則
b、公平原則
c、公正原則
d、誠(chéng)實(shí)可信原則

6、工作成本考核的主要目的是（ ）。
答案（ ）
a、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
b、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
c、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成
d、促使成員盡量降低費(fèi)用支出

7、質(zhì)量控制點(diǎn)一般是指對(duì)項(xiàng)目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的（ ），這些點(diǎn)得到控制，工程質(zhì)量就得到了保證。
答案（ ）
a、施工操作
b、施工工序
c、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序
d、施工作業(yè)對(duì)象

8、項(xiàng)目管理人員在與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)，不需要考慮的是( )。
答案（ ）
a、誰(shuí)需要哪些信息，原因是什么
b、他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少
c、當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí)，你的目標(biāo)是什么，達(dá)到目標(biāo)的最好媒介是什么
d、國(guó)家的宏觀政策、法律法規(guī)等

9、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的核心部分是（ ）。
答案（ ）
a、資源消耗計(jì)劃
b、費(fèi)用估算
c、費(fèi)用計(jì)劃
d、費(fèi)用控制

10、不可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)的是( )。
答案（ ）
a、咨詢工程師
b、社會(huì)公眾
c、業(yè)主
d、承包商

11、下列不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)的是（ ）。
答案（ ）
a、咨詢工程師的工作是智力型工作
b、咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
c、直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
d、職業(yè)的規(guī)范性

12、組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容，下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
答案（ ）
a、角色和職責(zé)安排
b、人員管理計(jì)劃
c、人員的確定
d、組織圖表及有關(guān)說(shuō)明

13、下面有關(guān)工程標(biāo)底的說(shuō)法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、標(biāo)底是我國(guó)工程招標(biāo)中的一個(gè)特有概念
b、標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值
c、標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價(jià)格
d、標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法來(lái)計(jì)算

14、溝通方式的選取取決于（ ）。
答案（ ）
a、欲要溝通的對(duì)象
b、合同規(guī)定
c、提出溝通的一方
d、溝通雙方的關(guān)系

15、人力資源管理的主要工作以（ ）為主。
答案（ ）
a、人員的獲取
b、環(huán)境的改善
c、人員的分工與協(xié)調(diào)
d、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

16、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（ ）。
答案（ ）
a、建立和保持有效暢通的信息通道
b、經(jīng)常性的檢查
c、進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
d、及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

17、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中，評(píng)估有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有用程度的技術(shù)是（ ）。
答案（ ）
a、概率―后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣
b、項(xiàng)目假設(shè)檢驗(yàn)
c、數(shù)據(jù)精度排隊(duì)
d、swot分析

18、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（ ）。
答案（ ）
a、工程項(xiàng)目合同管理
b、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
c、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
d、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

19、工程項(xiàng)目在( )工作量不大，但卻十分重要。
答案（ ）
a、準(zhǔn)備階段
b、實(shí)施階段
c、策劃和決策階段
d、竣工驗(yàn)收階段

20、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屬于（ ）的內(nèi)容。
答案（ ）
a、直接費(fèi)
b、其他直接費(fèi)
c、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
d、增加費(fèi)