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2018年咨詢工程師《組織與管理》模擬題四

更新時間:2017-05-09 10:12:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽80收藏24

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  1.咨詢工程師組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( )。 采集者退散

  A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作

  B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況

  C.開展項目的后評價工作

  D.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作

  答案:C

  2.在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段,咨詢工程師的主要工作不包括( )。

  A.配合業(yè)主,做好項目的竣工驗收工作

  B.開展項目的后評價工作

  C.提交咨詢成果

  D.業(yè)主委托的其他工作,如一定時期的運(yùn)營管理等

  答案:C

  3.下列屬于咨詢工程師項目管理任務(wù)的是( )。

  A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

  B.及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進(jìn)度.質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況

  C.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點

  D.將施工所需的水、電、電訊線路等從施工場地外接到專用條款約定地點

  答案:B

  4.咨詢工程師工作的一般程序可劃分為三個階段,不屬于這三個階段的是( )。

  A.工作前期準(zhǔn)備

  B.咨詢工作開展

  C.咨詢工作評價

  D.提交咨詢成果

  答案:C

  5.咨詢工程師在項目前期準(zhǔn)備階段的工作,正確的先后順序是( )。①研究項目的相關(guān)資料②編寫咨詢項目工作大綱③接受委托④成立項目團(tuán)隊

  A.①—②—③—④

  B.③—①—②—④

  C.①—③—②—④

  D.③—④—①—②

  答案:B

  6.咨詢工程師組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括( )。

  A.進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研

  B.認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料

  C.組織實施,按照各自分工,完成其相關(guān)的工作任務(wù)

  D.溝通與調(diào)整

  答案:B

  7.不屬于承包商對工程項目管理的目的的是( )。

  A.保證承包的工程項目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求

  B.提高自己隊伍的整體素質(zhì),提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)

  C.追求自身收益的最大化,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在完成委托合同規(guī)定工作,并達(dá)到合同規(guī)定的要求后,承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報酬

  D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大采集者退散

  答案:B

  8.關(guān)于承包商對工程項目管理的特點,下列說法不正確的是( )。

  A.管理不直接作用于工程項目實體

  B.以委托合同為根本要求

  C.管理過程中資金投入相對巨大

  D.項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段

  答案:A

  9.( )的管理過程是項目建設(shè)過程風(fēng)險控制的最后過程。

  A.承包商

  B.銀行

  C.業(yè)主

  D.政府

  答案:A

  10.下列屬于承包商項目管理任務(wù)的是( )。

  A.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工作

  B.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

  C.協(xié)助業(yè)主或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作

  D.制定貸款的法律文件

  答案:B
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  11.有效溝通所需的條件是( )。

  A.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋,充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用

  B.考慮溝通時的一切環(huán)境情況

  C.要使用簡單、明確的表達(dá),做好工程信息傳播管理

  D.雙方具有明確的溝通期望,了解對方的文化背景

  答案:D

  12.以下不屬于工程項目范圍管理主要內(nèi)容的是( )。

  A.范圍定義

  B.范圍確認(rèn)

  C.范圍變更控制

  D.范圍風(fēng)險評價

  答案:D

  13.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的,( )階段要對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實施

  D.竣工驗收

  答案:C

  14.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理),錯誤的一項是( )。

  A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程

  B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認(rèn)和范圍的變更控制

  C.范圍一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

  D.范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的

  答案:D

  15.下列對工程項目范圍定義表述正確的是( )。

  A.明確說明工程項目的性質(zhì)和使用功能

  B.確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作,從而成功達(dá)到項目目的的管理過程

  C.就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元

  D.說明實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

  答案:C

  16.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指( )。

  A.一個主要的子項目

  B.二個主要的子項目

  C.幾個主要的子項目

  D.所有的子項目

  答案:A

  17.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是( )。

  A.確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)

  B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)

  C.明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  D.提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性

  答案:A

  18.( )是工程項目范圍定義的主要依據(jù)

  A.項目的約束條件

  B.歷史資料

  C.工程項目概況

  D.各種假設(shè)

  答案:C

  19.項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響,例如( )。

  A.可行性研究成果對項目建議書的影響

  B.可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響

  C.可行性研究成果對投資機(jī)會研究的影響

  D.可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響

  答案:B

  20.通常情況下,采用( )對工程項目的范圍進(jìn)行定義。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.工作分解組織

  C.工作集合結(jié)構(gòu)

  D.工作集合組織

  答案:A

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