2017年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》強(qiáng)化試題三

　　【摘要】2017年咨詢工程師考試時(shí)間4月15日-16日舉行，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考試，通過(guò)模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》強(qiáng)化試題三"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。

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　　案例一：

　　某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)其宏觀目標(biāo)定位為：“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民擺脫貧困”。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：

　　1.改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道;

　　2.推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展;

　　3.上級(jí)政府財(cái)政撥款5 000萬(wàn)元，以工代賑投入300萬(wàn)元;

　　4.完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路;

　　5.預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人月，用時(shí)3年;

　　6.建成四級(jí)公路240公里，各類橋涵50座;

　　7.由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理;

　　8.由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置;

　　9.建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu);

　　10.鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收人由800元提高到1 500元以上。

　　根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師對(duì)本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。

　　為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者對(duì)參與人員提出如下要求：

　　1.盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不要面面俱到;

　　2.參與者要具有較高學(xué)歷.以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解：

　　2.要求參與者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率;

　　4.要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)、

　　問(wèn)題：

　　1.列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)并將上述1―10項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次;

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表.除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?

　　3.在參與式評(píng)價(jià)中，組織者對(duì)參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?

　　知識(shí)點(diǎn)： 本題涉及教材第七章社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容?！犊荚嚧缶V》的要求是：了解社會(huì)評(píng)價(jià)的目的和參與式社會(huì)評(píng)價(jià)方法;熟悉社會(huì)評(píng)價(jià)的主要方法和社會(huì)調(diào)查的主要方法;掌握邏輯框架分析方法在社會(huì)評(píng)價(jià)中的運(yùn)用;其中重點(diǎn)是幾種常用的社會(huì)評(píng)價(jià)方法及其含義、社會(huì)調(diào)查的主要方法及其含義，邏輯框架的概念及基本模式和邏輯框架的目標(biāo)層次及其邏輯關(guān)系。

　　公眾參與的主要方式.

　　參考答案：

　　1.邏輯框架分析中的目標(biāo)層次包括宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)、產(chǎn)出，投入和活動(dòng)。

　　上述1―10項(xiàng)因素屬于項(xiàng)目具體目標(biāo)的有1、2、4、10;屬于項(xiàng)目產(chǎn)出的有6、9;屬于項(xiàng)目投入的有3、5、7、8。

　　點(diǎn)評(píng)：投資項(xiàng)目的目標(biāo)分析，是編制邏輯框架表，進(jìn)行邏輯框架分析的核心工作之一：在分析中應(yīng)注意，宏觀目標(biāo)是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)，一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施往往只能夠?qū)暧^目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出一定的貢獻(xiàn)，宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除有賴于本項(xiàng)目的成功實(shí)施外，還需要其他方面的配合;具體目標(biāo)則是本項(xiàng)目的直接效果，是本項(xiàng)目的成功實(shí)施能夠達(dá)到的目標(biāo)，是項(xiàng)目的實(shí)施能夠?yàn)槭芤婺繕?biāo)群體帶來(lái)的效果;項(xiàng)目的產(chǎn)出則是指項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投入活動(dòng)的直接產(chǎn)出物。宏觀目標(biāo)一般是多個(gè)項(xiàng)目直接目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。在分析中應(yīng)注意各個(gè)目標(biāo)層次之間的垂直邏輯關(guān)系。

　　2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有：

　　(1)確定每一層次月標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;

　　(2)依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證指標(biāo);

　　(3)確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;

　　(4)確定各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;

　　(5)對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照檢查和核對(duì)。

　　點(diǎn)評(píng)：邏輯框架矩陣表的編制共分十步兩個(gè)層次，前四步包括確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)、產(chǎn)出成果、投入活動(dòng)和宏觀目標(biāo)，是確定目標(biāo)的縱向關(guān)系，后六部是確定項(xiàng)目目標(biāo)的水平關(guān)系，題目中已經(jīng)給出了用“如果、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對(duì)縱向邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)，因此答案就是余下的五個(gè)步驟。

　　3.在參與式評(píng)價(jià)中.組織者對(duì)參與人員提出的要求]和3是可取的，而2、4不可取。

　　點(diǎn)評(píng)：參與式評(píng)價(jià)要求分析社區(qū)中不同利益相關(guān)者參與項(xiàng)目活動(dòng)的重要性，分析在項(xiàng)目社區(qū)中是否有一些群體被排除在項(xiàng)目之外，或在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，因此第二條“參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見(jiàn)解”和第四條“要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)”都會(huì)使得一些群體被排除在項(xiàng)目之外因此不可取。

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　　案例二：

　　某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷售價(jià)預(yù)計(jì)60元，銷售稅金及附加的稅率為6%，單位產(chǎn)品的可變成本估算額為40元。[不計(jì)增值稅]

　　問(wèn)題：

　　1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。

　　2.在市場(chǎng)銷售良好情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少?

　　3.在市場(chǎng)銷售不良情況下，企業(yè)欲保證能獲年利潤(rùn)120萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少?

　　4.從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。

　　參考答案：

　　問(wèn)題1：

　　解：項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下：

　　產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/{[產(chǎn)品單價(jià)(1―銷售稅金及附加稅率)]―單位產(chǎn)品可變成本}=

　　580/[60(1-6%)-40]=35.37萬(wàn)件

　　單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=[(固定成本+設(shè)計(jì) 生產(chǎn)能力*可變成本)/設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力]+單位產(chǎn)品銷售稅金及附加

　　=(580+100×40)/100×(1-6%)=48.72元

　　問(wèn)題2：

　　解：在市場(chǎng)銷售良好情況下，正常年份最大可能盈利額為：

　　最大可能盈利額R=正常年份總收益―正常年份總成本

　　R=設(shè)計(jì)能力×[單價(jià)×(1-銷售稅金及附加稅率)]-(固定成本+設(shè)計(jì)能力×單位可變成本)

　　=100×60(1-6%)-(580十100×40)=1060萬(wàn)元

　　問(wèn)題3：

　　解：在市場(chǎng)銷售不良情況下，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)每年欲獲120萬(wàn)元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：

　　產(chǎn)量=(利潤(rùn)+固定成本)/[產(chǎn)品單價(jià)(1-銷售稅金及附加)]-單位產(chǎn)品成本

　　=(120+580)/[60×(1-60%)-40]=42.68萬(wàn)噸

　　產(chǎn)量=(利潤(rùn)十固定成本)/[單價(jià)―銷售稅金及附加]-單位產(chǎn)品成本

　　=(60+580)/[54(1-6%)-40]=59.48萬(wàn)噸

　　問(wèn)題4：

　　答：根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。

　　1.本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35.37萬(wàn)噸，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸，遠(yuǎn)大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，可見(jiàn)，項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)較低，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

　　2.本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)49.40元/噸，而項(xiàng)目的預(yù)測(cè)單價(jià)為60元/噸，高于盈虧平衡點(diǎn)的單價(jià)。若市場(chǎng)銷售不良，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格降低在17.67%以內(nèi)，仍可保本o

　　3.在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使降低10%，每年仍能盈利60萬(wàn)元。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)較大。

　　綜上所述，可以判斷該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較強(qiáng)

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