2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目綜合管理計劃的作用

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　　工程項目綜合管理計劃的作用：

　　(1)工程項目綜合管理計劃是指導項目實施的根本依據(jù)，是實施工程項目綜合管理的基礎性工作。

　　(2)通過制訂工程項目綜合管理計劃，預測所確定的工程項目管理目標的實現(xiàn)的可能性。

　　(3)統(tǒng)一和協(xié)調項目工作的指導性文件，(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)促進工程相關各方之間的協(xié)調和溝通，提高整個項目團隊的協(xié)調合作能力。
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　　(4)確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等。

　　(5)確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

　　【例題3—1】(2010真題)工程項目計劃的作用主要有(　)。

　　A.作為實施控制的依據(jù)

　　B.確定關鍵控制點的檢查內容、(環(huán)球網校咨詢工程師頻道為您整理)范圍和時間

　　C.確定項目管理模式

　　D.確定進度度量和項目控制的時間基準線

　　E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性

　　[答疑編號950111030101]

　　【答案】ABDE

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