2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程

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　　工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程：

　　工程項(xiàng)目構(gòu)思

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　　識(shí)別需求

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　　提出項(xiàng)目目標(biāo)

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　　建立目標(biāo)系統(tǒng)

　　(1)工程項(xiàng)目構(gòu)思。任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開始的，國家政府、地方政府、部門或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略都可能需要 建設(shè)某些工程項(xiàng)目。

　　①市場(chǎng)需求：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)如一個(gè)石化公司為解決汽油市場(chǎng)短缺問題而興建一座新的煉油廠。

　　②經(jīng)營需要：如一個(gè)石油公司為謀求自身發(fā)展，與他國公司合作開發(fā)新的油田項(xiàng)目。

　　(2)識(shí)別需求：在工程思項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。

　　(3)提出項(xiàng)目目標(biāo)。通過對(duì)工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境的分析，確定符合實(shí)際情況的需求目標(biāo)。

　　分析的具體內(nèi)容包括：(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)①工程項(xiàng)目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和前景預(yù)測(cè);②投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析;③工程項(xiàng)目環(huán)境分析，包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化、自然環(huán)境分析等。
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　　(4)建立目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行三個(gè)層次構(gòu)成。

　?、傧到y(tǒng)目標(biāo)，即整個(gè)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)系統(tǒng)目標(biāo)通?？梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

　?、谧幽繕?biāo)。由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到。

　?、劭蓤?zhí)行目標(biāo)。該級(jí)目標(biāo)應(yīng)具有可操作性，也稱作操作目標(biāo)，用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。

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