2017年咨詢工程師《分析與評價》項目決策分析與評價的任務

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　　項目決策分析與評價的任務

　　(1)分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務)方案和建設規(guī)模;

　　(2)分析項目建設的可能性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件;

　　(3)比較并推薦項目建設方案，建設方案要先進、可靠、適用;

　　(4)估算項目建設和運營所需的投資和費用，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)計算項目的盈利能力和償債能力;
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　　(5)從經(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設與運營所產(chǎn)生的外部影響，分析評價項目的經(jīng)濟合理性，分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果;

　　(6)分析項目存在的風險并提出防范和降低風險的措施;

　　(7)歸納總結，分析項目目標的實現(xiàn)程度，判別項目的可行性。

　　(8)對項目建設與運營的有關問題及應采取的措施提出必要的建議。

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