注冊安全工程師輔導(dǎo)：安全管理計劃的形式(2)

　　(3)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃，以年度計劃為主要形式。它是中、長期安全管理計劃的具體實施計劃和行動計劃。它根據(jù)中期計劃具體規(guī)定本年度的安全生產(chǎn)任務(wù)和有關(guān)措施，內(nèi)容比較具體、細(xì)致、準(zhǔn)確;有執(zhí)行單位，有相應(yīng)的人力、物力、財力的分配，為貫徹執(zhí)行提供了可能，為檢查計劃的執(zhí)行情況提供了依據(jù)，從而使中、長期安全管理計劃的實現(xiàn)有了切實的保證。

　　長期、中期、短期計劃的有機協(xié)調(diào)和相互配套，是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。在安全生產(chǎn)實踐過程中，一般的經(jīng)驗是，長期計劃可以粗略一些，彈性大一些，而短期計劃則要具體、詳細(xì)些。同時，還應(yīng)注意編制滾動式計劃，以解決好長計劃與短計劃之間的協(xié)調(diào)問題。

　　2.高層、中層、基層安全管理計劃

　　(1)高層計劃 高層安全管理計劃是由高層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定并下達到整個組織執(zhí)行和負(fù)責(zé)檢查的計劃。高層安全管理計劃一般是戰(zhàn)略性的計劃，它是對本組織有關(guān)重大的、帶全局性的、時間較長的安全工作任務(wù)的籌劃。比如遠(yuǎn)景規(guī)劃，就是對較大范圍、較長時間、較大規(guī)模的工作的總方向、大目標(biāo)、主要步驟和重大措施的設(shè)想藍(lán)圖。這種設(shè)想藍(lán)圖雖然有重點部署和戰(zhàn)略措施，但并不具體指明有關(guān)的工作步驟和實施措施;雖然有總的時間要求，但并不提出具體的、嚴(yán)格的工作時間表。這種遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略措施全國有、地區(qū)有、一個企業(yè)也有。全國和地區(qū)的一般叫發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)單位的一般叫經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　(2)中層計劃 它是中層管理機構(gòu)制定、下達或頒布到有關(guān)基層執(zhí)行并負(fù)責(zé)檢查的計劃。中層計劃一般是戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃。戰(zhàn)術(shù)或業(yè)務(wù)計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體安排，它規(guī)定基層組織和組織內(nèi)部各部門在一定時期需要完成什么，如何完成，并籌劃出入力、物力和財力資源等。

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