2024年一級造價師案例分析每日一練(8月8日)
環(huán)球網(wǎng)校2024年一級造價工程師《案例分析》每日一練及答案
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2024年一級造價師《建設工程造價案例分析》每日一練:
【問題】
1.采用0-4評分法確定各功能的權重,并將計算結果填入表2.4中
2.已知B、C兩個方案的價值指數(shù)分別為1.035,0.983,若僅考慮A、B、C三個方案的初始建設投資,在0-4評分法的基礎上列式計算A方案的價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設計方案。
3.計算整個壽命周期的A、B兩方案的年度壽命周期成本。
4.用費用效率法選擇A、B、C中最經(jīng)濟的方案。
5.逐條說明投標須知前附表的內(nèi)容是否妥當?若不妥當,請說明理由。
(權重、成本指數(shù)、功能指數(shù)、價值指數(shù)計算結果保留三位小數(shù),其他保留兩位小數(shù))
查看答案解析
【參考答案】
問題1:
問題2:
1.計算A方案的功能指數(shù)
A方案的加權得分=2×0.350+3×0.225+1×0.225+3×0.100+2×0.100=2.100
B方案的加權得分=3×0.350+1×0.225+2×0.225+2×0.100+1×0.100=2.025
C方案的加權得分=1×0.350+2×0.225+3×0.225+1×0.100+1×0.100=1.675
所以,A方案的功能指數(shù)FA=2.100÷(2.100+2.0225+1.675)=0.362
2.A方案的成本指數(shù)CA=1500÷(1500+900+1200)=0.417
3.A方案的價值指數(shù)VA=FA/CA=0.362÷0.417=0.868
因為B方案的價值指數(shù)最大,所以應選擇B 最佳設計方案
問題3:
A方案年度壽命周期成本:
1500÷(P/A,8%,50)+5+50×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]÷(P/A,8%,50)
=1500÷12.233+5+50×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=130.98億元
B方案年度壽命周期成本:
900÷(P/A,8%,50)+4+25×[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]÷(P/A,8%,50)
=900÷12.233+4 +25×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=79.25億元
問題4:
A方案年度收益:
200×8×360÷10000+80+5+50=192.60億元
費用效率=192.60/130.98=1.47
B方案年度收益:
150×6×300÷10000+37+5+30=99億元
費用效率=99/79.25=1.25
A方案費用效率大于B和C方案,因此應該則A方案為最經(jīng)濟方案。
問題5:
1. 不妥當。理由:該項目資金沒有落實,不具備招標條件
2.不妥當。理由:招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。
3.妥當。
4.不妥當。理由:依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日最短20日。2022年10月25日-2022年11月10日共17天,小于20日。
5.不妥當。理由:投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。
6.“投標保證金形式:銀行保函”妥當。
“投標保證金的金額:投標報價的2%”不妥當。理由:招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。
7.不妥當。理由:開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。
8“履約擔保的形式:銀行保函”妥當。
“履約擔保的金額:招標控制價的10%”不妥當。理由:招標文件要求中標人提交履約保證金的中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%.
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