造價(jià)工程師案例分析真題與答案 2012年

　　【摘要】2016年造價(jià)工程師備考正在進(jìn)行當(dāng)中，小編給大家整理了2012年造價(jià)工程師案例分析真題與答案，希望考友們對(duì)造價(jià)工程師考題有所了解。更多造價(jià)工程師真題請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

　　試題一：(20分)

　　某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

　　1.建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部行程固定釘資產(chǎn)，固定資產(chǎn)實(shí)用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。

　　2.建設(shè)投資來(lái)源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬(wàn)元，貸款年利率為6%，按年計(jì)息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。

　　3.在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。

　　4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第一年由資本金投入300萬(wàn)元作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的流動(dòng)資金。

　　5.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份營(yíng)業(yè)收入為1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為680萬(wàn)元，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%，第2年起各年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本均達(dá)到正常年份水平。

　　6.項(xiàng)目所得稅稅率為25%，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。

　　問(wèn)題：

　　1.列式計(jì)算項(xiàng)目的年折舊額。

　　2.列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。

　　3.列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用。

　　4.判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年末項(xiàng)目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過(guò)列式計(jì)算說(shuō)明理由

　　5.列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。

　　(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

　　問(wèn)題：

　　1.擬采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購(gòu)方案，對(duì)購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得10分，每增加10萬(wàn)元扣0.1分;年度使用費(fèi)最低的方案得10分，每增加1萬(wàn)元扣0.1分;使用年限最長(zhǎng)的方案得10分，每減少1年扣0.5分;以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0.5、0.4和0.1。應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案較合理?(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果直接填入答題紙上表2.1中)

　　2.若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為123.75萬(wàn)元和126.30萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用、并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。

　　3.若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值、且一直A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為130.41萬(wàn)元和132.03萬(wàn)元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法做出采購(gòu)方案比選。

　　4.若C方案每年設(shè)備的劣化值為6萬(wàn)元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年?

　　(問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

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　　試題三：(20分)

　　某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià)，并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

　　事件2：為了加大競(jìng)爭(zhēng)，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

　　事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更，控制工程造價(jià)。

　　事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

　　事件5：投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

　　問(wèn)題：

　　1.支出事件1中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　5.針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

　　試題四：(20分)

　　某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買(mǎi);開(kāi)工日期為6月1日，合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。

　　工程項(xiàng)目開(kāi)工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4.1所示(時(shí)間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

　　工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：廠房基礎(chǔ)施工是，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班)，地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元，基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6天。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主題結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障，7月12日-7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工人誤工4天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4天(每天1個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500元/天)，其他作業(yè)未受到影響。

　　事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門(mén)窗損壞，承包商誤工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門(mén)窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2天。

　　事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。

　　問(wèn)題：

　　1.分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1-事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，并說(shuō)明理由。

　　2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的事件工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?

　　3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%，分別計(jì)算承包商在事件1-事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?

　　(費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　試題五：(20分)

　　某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括：分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng)，總費(fèi)用為200萬(wàn)元，相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3萬(wàn)元;暫列金額為12萬(wàn)元;特征門(mén)窗工程(專業(yè)分包)暫估價(jià)為30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。

　　各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)表5.1

　　合同中有關(guān)付款條款約定如下：

　　1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%，于開(kāi)工之日前10天支付，在工期最后2個(gè)月的工程款中平均扣回。

　　2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。

　　3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2個(gè)月平均支付。

　　4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月，并在當(dāng)月結(jié)算。

　　5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。

　　6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。

　　7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。

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　　參考答案

　　第一題

　　(1)年折舊額：3000*(1-5%)/8=356.25萬(wàn)元

　　(2)第一、二年各貸款本金為1800/2=900萬(wàn)元

　　第一年貸款利息900/2*6%=27萬(wàn)元。第二年貸款利息(900+27+900/2)*6%=82.62萬(wàn)元

　　貸款本息合計(jì)1800+27+82.62=1909.62萬(wàn)元

　　第二年應(yīng)還本付息為A=P*i(1+i)n/((1+i)n-1)=1909.62*(1+6%)4/((1+6%)4-1)=551.1萬(wàn)元

　　第二題

　　第一問(wèn)

　　10 9.2 8.2

　　9 9.5 10

　　8 9 10

　　9.4 9.3 9.1

　　應(yīng)選擇A方案2問(wèn)B方案年費(fèi)用：60+600X(A/9.8%.18)=124.02萬(wàn)元3問(wèn)B方案年費(fèi)用：60+600X

　　(A/9.8%.18)+100X(A/F,8%，10)-20X(A/F,8%，18)=30.48萬(wàn)元ABC方案中 A的方案費(fèi)用最低 所以選擇A4 經(jīng)濟(jì)壽命=15年

　　試題三

　　1.不妥之處：1)投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算不妥，理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)截止時(shí)間起開(kāi)始計(jì)算。

　　2)投標(biāo)有效期為30天不妥，理由：一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60~90天，大型項(xiàng)目為120天左右

　　2.不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)代理人下調(diào)招標(biāo)控制價(jià)10%，并僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

　　理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不應(yīng)上浮或下調(diào)。招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

　　3、不妥之處：招標(biāo)人為減少變更要求招標(biāo)代理人編制招標(biāo)文件合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。

　　理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)容包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金，不同部分有不同的計(jì)價(jià)要求，其中“其他項(xiàng)目費(fèi)”中的“暫估價(jià)”中的材料單價(jià)就應(yīng)該按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息中的材料單價(jià)計(jì)算，工程造價(jià)信息未發(fā)布的材料單價(jià)，其單價(jià)參考市場(chǎng)價(jià)格估算，另外，工程造價(jià)中包括“基本預(yù)備費(fèi)”和“漲價(jià)預(yù)備費(fèi)”其中“漲價(jià)預(yù)備費(fèi)”就是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間由于人工材料設(shè)備等價(jià)格可能發(fā)生變化而引起工程造價(jià)變化而事先預(yù)留的費(fèi)用。

　　4、不妥之處：招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并口頭解答潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。

　　理由：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并且投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中如有疑問(wèn)，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出，但應(yīng)給招標(biāo)人留有答疑時(shí)間。

　　5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)做廢標(biāo)處理。

　　案例四：

　　問(wèn)題1

　　事件1： 可提出工期和費(fèi)用索賠，因地基局部存在軟弱土層，在由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，且影響了關(guān)鍵工作。

　　事件2;7月10日至7月11日不能提出工期和費(fèi)用索賠。施工器械出現(xiàn)故障，應(yīng)是承包商承擔(dān)的責(zé)任。7月12日至7月13日 可索賠工期和費(fèi)用，停電的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

　　事件3;可提出工期補(bǔ)償，因不可抗力造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。費(fèi)用索賠可以索賠承包商重新購(gòu)置門(mén)窗費(fèi)用2000元，因不可抗力造成的施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損壞業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　事件4：不可提出工期和費(fèi)用索賠，因是承包商自己為趕工采取的措施。

　　問(wèn)題2：事件1工期索賠6天 事件2工期索賠：2天事件3工期索賠2天 事件4不可工期索賠工期索賠總計(jì)10天

　　實(shí)際工期為120+6+2+2+2-5-2=125天工期獎(jiǎng)為(120+10-125)*1=5萬(wàn)元

　　問(wèn)題3

　　事件1(60*40+4*700)*(1+305%)*(1+93.41%)+(6000*(1+15%)+50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=35426.71元

　　事件2(30*2*40+1500*2)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5779.58元

　　事件3 7000*(1+3.5%)*(1+3.41%)=7492.05元

　　事件4不可索賠費(fèi)用總索賠額為35426.71+5779.58+7492.5=48698.34元工期獎(jiǎng)為50000元

　　案例五

　　第一小題 *(表示乘)合同價(jià)是：(200+16+6+3+12+30*1.05)*1.07=287.30萬(wàn)元預(yù)付款是：(200+16+6+3+30*1.05)*1.07*20%=54.89萬(wàn)元

　　案例(五)

　　第3小題

　　五月完成：B是16.35萬(wàn)元 ，C是21.6萬(wàn)元 ，D是21.8萬(wàn)元 ，還有一個(gè)空填3萬(wàn)元按揭30萬(wàn)元(16.35+21.6+21.8+3+30)*1.07-54.89/2=71.80萬(wàn)。所以付71.80*0.9=64.62萬(wàn)元

　　第五題

　　1.簽約合同價(jià)分項(xiàng)工程費(fèi)用200萬(wàn)元，專業(yè)措施費(fèi)16萬(wàn)元，安全文明施工費(fèi)6萬(wàn)元，計(jì)日工3萬(wàn)元暫列金12萬(wàn)元，特種門(mén)暫估價(jià)30萬(wàn)元，總承包服務(wù)費(fèi)用30*5%=1.5萬(wàn)元

　　2.簽約合同價(jià)(200+16+6+3+12+30+1.5)*1.07=238.5*1.07=287.295萬(wàn)元，預(yù)付款(287.295-12)*20%=55.059萬(wàn)元，進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=16.35-21.8-21.6=-27.05萬(wàn)元，進(jìn)度滯后27.05萬(wàn)元。

　　3.第五月實(shí)際完成16.35+21.6+21.8=59.75萬(wàn)元，進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=16.35-21.8-21.6=-27.05萬(wàn)元，進(jìn)度滯后27.05萬(wàn)元。

　　第五月實(shí)際完成分項(xiàng)工程費(fèi)用16.35+21.6+21.8=59.75萬(wàn)元，計(jì)日工12萬(wàn)元特種門(mén)30萬(wàn)元，扣預(yù)付款55.059/2=27.5295萬(wàn)元

　　第五月業(yè)主應(yīng)支付承包人的工程款為(59.75+12+30)*1.07*0.9-27.5295=70.455萬(wàn)元

　　4.第六月末暫列金為10萬(wàn)元實(shí)際工程總造價(jià)為(200+16+6+3+10+30+1.5)*1.07=285.155萬(wàn)元

　　扣除質(zhì)保金后應(yīng)得工程款總額為285.155*0.95=270.897

　　第六題

　　簡(jiǎn)述住宅建筑設(shè)計(jì)中影響工程造價(jià)的因素：

　　1平面形狀和周長(zhǎng)系數(shù)2住宅單元的組成、戶型和住戶面積3住宅的層高和凈高4住宅的層數(shù)5住宅建筑結(jié)構(gòu)方案的選擇，應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，因地制宜，就地取材。采用經(jīng)濟(jì)合理的結(jié)構(gòu)形式索賠費(fèi)用的組成1人工費(fèi)用

　　2材料費(fèi)用

　　3施工機(jī)械使用費(fèi)用

　　4現(xiàn)場(chǎng)鍋里費(fèi)用

　　5總部管理費(fèi)用

　　6分包費(fèi)用

　　7利息

　　8利潤(rùn)工程量清單：是表示建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單，有一套具體標(biāo)明各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等內(nèi)容的相關(guān)表格所組成。

　　限額設(shè)計(jì)：所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，安分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破�；�本預(yù)備費(fèi)是指在初步設(shè)計(jì)及格算內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用。

　　具體包括：

　　1.在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中所增加的工程費(fèi)用，設(shè)計(jì)變更局部地基處理等增加的費(fèi)用;

　　2.一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用.實(shí)行工程保險(xiǎn)的工程項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)適當(dāng)降低;

　　3.竣工驗(yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)暫估價(jià)：暫估價(jià)是指發(fā)包人在工程量清單中給定的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、設(shè)備以及專業(yè)工程的金額。

　　索賠費(fèi)用組成：索賠費(fèi)用的組成包括人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、利潤(rùn)、管理費(fèi)合同中綜合單價(jià)因工程量變更，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項(xiàng)或由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù);

　　由于設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減部分，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有綜合單價(jià);

　　增減的工程量屬合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù);

　　由于工程量變更，且實(shí)際發(fā)生了規(guī)定以外的費(fèi)用損失，承包人可提出索賠要求，發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后，給予補(bǔ)償。

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