2016年造價工程師《工程計價》精華考點十

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　　301. 對于參加建筑設計、建筑安裝以及主要設備、材料供應等投標的單位，必須具備下列條件：具有招標條件要求的資質證書，并為獨立的法人實體;承擔過類似項目的相關工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄;財產狀況良好，沒有處于財產被接管、破產或其他關、停、并、轉狀態(tài);在最近三年沒有騙取合同以及其他經濟方面的嚴重違法行為;近幾年有較好的安全記錄，投標當年沒有發(fā)生重大質量和特大安全事故;

　　302. 標底的主要作用：招標人控制建設工程投資，確定工程合同價格的參考依據(jù);標底價格是衡量、評審投標人投標報價是否合理的尺度和依據(jù);

　　303. 標底的編制程序;確定標底的編制單位;收集編制資料;參加交底會及現(xiàn)場跳勘;編制標底;審核標底價格;

　　304. 施工圖預算、招標標底、投標報價由成本、利潤和稅金構成;我國目前建設工程招標標底的編制，主要采用定額計價和工程量清單計價來編制;

　　305. 任何一個工程項目的投標報價都是一項系統(tǒng)工程，必須遵循一定的程序：投標報價前期的調查研究，收集信息資料;工程項目方面的情況;招標人情況;投標人自身情況;競爭對手情況;

　　306. 對是否參加投標作出決策應考慮：承包招標項目的可行性與可能性;招標項目的可靠性;招標項目的承包條件;

　　307. 投標報價的原則：以招標文件設定的發(fā)承包雙方責任劃分，作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎;根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標報價的費用內容和計算深度;以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件;以反映企業(yè)技術和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù);充分利用現(xiàn)場考察、調研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調價方法;報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用;

　　308. 投標報價的編制方法可分為：定額計價模式投標報價和以工程量清單模式投標報價;

　　309. 采用工程量清單計算投標報價時，投標人填入工程量清單的單價是綜合單價，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤以及風險費等全部費用，將工程量與單價相乘得出合價，將全部合價匯總得出投標總報價;分部分項工程、措施項目費和其他項目費用均采用綜合單價計價;工程量清單計價的投標報價由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費用構成;

　　310. 投標報價的編制程序：復核和計算工程量;確定單價，計算合價;確定分包工程費;確定利潤、確定風險費;確定投標價格;

　　311. 確定投標報價的策略：根據(jù)招標項目的不同特點采用不同報價;不平衡報價法;零星用工單價的報價、可供選擇的項目報價、暫定工程量的報價;多方案報價、增加建議方案、分包商報價的采用、無利潤報價;

　　312. 有下列情況可以暫緩或推遲開標時間：招標文件發(fā)售后對原招標文件做了變更或者補充;開標前發(fā)現(xiàn)有影響招標公正性的不正當行為;出現(xiàn)突發(fā)事件等;

　　313. 招標人不予授理的投標：逾期送達的或者未送達提定地點的，未按招標文件要求密封的;

　　314. 評標活動應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，招標人應當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。

　　315. 評標委員會的組建：招標人負責組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經濟等方面的老師組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中技術、經濟等方面的老師不得少于2/3;評標委員會的成員應當從省級以上人民政府有關部門提供的老師名冊或者招標代理機構老師庫內相關老師名單中確定?？呻S機抽取和直接確定的方式;一般項目采用隨機抽取，技術特別復雜、專業(yè)性要求高或國家有特殊要求的招標項目，可以由招標人直接確定;

　　316. 對評標委員會成員的要求：從事相關專業(yè)領域滿八年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;熟悉有關招投標的法律法規(guī)，并具有與招標項目相關的實踐經驗;能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責;

　　317. 初步評審的內容包括對投標文件的符合性評審、技術性評審和商務性評審;

　　318. 評標方法包括經評審的最低價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標方法;

　　319. 評標人提出書面評標報告后，招標人一般應在15日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日30個工作日前確定;中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結果通知其他投標人;招標人與中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同;招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金;

　　320. 建設工程施工合同類型：以付款方式劃分，合同可分為：總價合同(固定總價合同、可調總價合同);單價合同(固定單價合同、可調單價合同);成本加酬金合同(成本加固定費用合同、成本加定比費用合同、成本加獎金合同、成本加保證最大酬金合同、工時及材料補償合同)

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　　321. 選擇合同的類型應考慮以下因素：項目規(guī)模和工期長短;項目的競爭情況;項目的復雜程度;項目的單項工程的明確程度;項目準備時間的長短;項目的外部環(huán)境因素;

　　322. 建設部、國家工商行政管理局1999年12月24日發(fā)布了《建設工程施工合同示范文本》，是各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設施及線路管理的施工和設備安裝的樣本;

　　323. 《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成;并附有三個附件：附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應材料一覽表》，附件三是《工程質量保修書》。

　　324. 組成建設工程施工合同的文件包括：施工合同協(xié)議書;中標通知書;投標書及其附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標準、規(guī)范及有關技術文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預算書;

　　325. 工程師的職責：工程師委派具體管理人員;工程師發(fā)布指令、通知(可發(fā)口頭指令48小時內確認);工程師應當及時完成自己的職職責;工程師作出處理決定;

　　326. 項目經理的職責：代表承包人向發(fā)布人提出要求和通知;組織施工;

　　327. 在有下列情況下的工期延誤，工期可以相應順延：發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;發(fā)包人不能按約定的日期支付工程預付款、進度款、致使工程不能正常進行;設計變更和工程量增加;一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成累計超過8小時;不可抗力事件;專用條款中約定可工程量同意工期順延的其他情況;

　　328. 承包人在工期順延情況發(fā)生后14天內，應將延誤的工期向工程師提出書面報告，工程師在收到報告后的14天內予以答復，逾期不答復視為認可;

　　329. 可調價格包括可調綜合單價和措施費，雙方應在合同約定的綜合單價和措施費的調整辦法，調整因素包括：法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;工程造價管理機構的價格調整;經批準的設計變更;發(fā)包人更改經審定批準的施工組織設計造成費用增加;雙方約定的其他因素;

　　330. 工程預付款主要用于采購建筑材料，預付款額度，建筑工程一般不得超過當年建筑工作量30%，大量采用預制購件及工期在6個月以內的工程，可以適當增加;安裝工程一般不得超過當年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的，可適當增加;預付時間不遲于開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能預付的，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應從約定之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任;

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