一級建造師《市政工程》考點:1K420081質(zhì)量計劃編制注意事項
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1K420080市政公用工程施工質(zhì)量管理
1K420081質(zhì)量計劃編制注意事項
一、編制原則
(一)質(zhì)量保證計劃應由施工項目負責人主持編制。
(二)質(zhì)量保證計劃應體現(xiàn)全過程控制。
(三)質(zhì)量保證計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
二、質(zhì)量保證計劃應包括以下內(nèi)容
(一)明確質(zhì)量目標
(二)確定管理體系與組織機構(gòu)
(三)質(zhì)量管理措施
1.建立管理組織和作業(yè)組織,明確職責分工,實行質(zhì)量責任制;建立考核和激勵機制,發(fā)揮鞭策和激發(fā)作用,使相關人員積極主動地開展質(zhì)量管理和控制工作。
2.按分項工程分別制定質(zhì)量標準、技術(shù)保證措施、成品保護措施。
3.對于關鍵工序和特殊過程,主要分項工程、重點分項工程、經(jīng)驗較差的分項工程、使用四新技術(shù)的分項工程,應編制專項施工方案、質(zhì)量標準、技術(shù)保證措施、操作規(guī)程及作業(yè)指導書。
4.明確材料、設備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。
5.制定分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內(nèi)容及標準等。
5.制定針對質(zhì)量缺陷特別是質(zhì)量通病的防控措施。
6.明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
7.對于特殊過程,應對其連續(xù)監(jiān)控,作業(yè)人員持證上崗。
8.對于實行分包的工程,應加強對分包方的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,責令停工整改。
9.質(zhì)量控制應實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
10.加強對分項工程(工序)的檢驗和試驗,對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處置
11.加強監(jiān)控量測和信息反饋,預防質(zhì)量事故。
12.當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,必須分析原因,分清責任,采取有效措施進行整改。
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(四)質(zhì)量控制流程
1.實施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。
2.明確施工項目部內(nèi)、外部(監(jiān)理)驗收及隱蔽工程驗收程序。
3.確定分包工程的質(zhì)量控制流程。
4.確定更改和完善質(zhì)量保證計劃的程序。
5.確定評估、持續(xù)改進流程。
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