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快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(11/11)

更新時間:2024-11-11 11:00:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽11收藏3

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快來做題!系統(tǒng)規(guī)劃與管理師試題每日一練(11/11)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題(2024/11/11)

試題1

風(fēng)險管理過程中,“期望的殘留風(fēng)險水平”屬于()輸出。

A.風(fēng)險處置計劃

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險識別

D.風(fēng)險監(jiān)控

試題2

參與服務(wù)目錄設(shè)計活動的小組成員至少應(yīng)包括( )。

A.需方業(yè)務(wù)代表、質(zhì)量管理工程師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師

B.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、運維項目經(jīng)理、研發(fā)工程師

C.需方業(yè)務(wù)代表、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、IT服務(wù)工程師

D.運維項目經(jīng)理、IT服務(wù)工程師、風(fēng)險評估師

試題3

The main steps of IT strategic planning do not include ().

A. identify opportunities

B. business analysis

C. causal analysis

D. evaluate the current system

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/11/11)

試題1

參考答案:A

參考解析:風(fēng)險處置計劃的輸出:(1)已識別的風(fēng)險及其描述。(2)風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)。(3)定性和定量風(fēng)險分析過程的結(jié)果。(4)一致認(rèn)同的應(yīng)對策略。(5)執(zhí)行選定的應(yīng)對策略所需的具體行動。(6)在應(yīng)對策略執(zhí)行后,期望的殘留風(fēng)險水平。(7)風(fēng)險發(fā)生時的預(yù)警和信號。(8)風(fēng)險應(yīng)對策略所需的預(yù)算和時間。(9)時間和成本的應(yīng)急儲備,目的是為干系人提供一-定的風(fēng)險承受能力。(10)啟動應(yīng)急計劃的觸發(fā)條件。(11)風(fēng)險一旦發(fā)生后所采用的回退計劃。(12)殘留風(fēng)險。(13)二級風(fēng)險:執(zhí)行某一風(fēng)險應(yīng)對措施而直接引發(fā)的風(fēng)險。(14)需要的應(yīng)急儲備量:通過風(fēng)險的定量分析和組織對風(fēng)險的承受能力來確定。(15)風(fēng)險相關(guān)的合同協(xié)議。

試題2

參考答案:C

參考解析:參與人員至少應(yīng)包括需方業(yè)務(wù)代表、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、IT服務(wù)工程師,以確保制訂服務(wù)目錄時的視角是全面的。

試題3

參考答案:C

參考解析:IT戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟不包括()。

A.確定機會

B.業(yè)務(wù)分析

C.因果分析

D.評估當(dāng)前系統(tǒng)

IT戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括業(yè)務(wù)分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別機會、選擇方案。

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分享到: 編輯:許慧敏

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