工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)：水利工程的施工索賠管理基本規(guī)律

工程施工中常見(jiàn)的索賠項(xiàng)目有：人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、總部管理費(fèi)、利潤(rùn)損失和工期。通過(guò)對(duì)合同條款及大量的施工索賠案例可總結(jié)出索賠的基本規(guī)律：一是能夠索賠工期時(shí)，一般可同時(shí)索賠成本；二是在索賠原因和條件成立時(shí)，均可據(jù)其索賠成本；三是能夠索賠利潤(rùn)時(shí)，一定可以同時(shí)索賠成本；四是在工期延長(zhǎng)和利潤(rùn)補(bǔ)償二者之間，只能得到一種;五是利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)較少，有相當(dāng)多場(chǎng)合是可以索賠成本，但不能補(bǔ)償利潤(rùn)；利潤(rùn)的補(bǔ)償也不能單獨(dú)進(jìn)行。

通過(guò)對(duì)水利工程施工索賠的分析，施工企業(yè)要深刻理解索賠的意義和作用，重視和加強(qiáng)工程索賠的管理，采用科學(xué)合理的方法，靈活運(yùn)用索賠技巧，及時(shí)有效的處理好索賠事件，并且要處理好與發(fā)包人的協(xié)調(diào)關(guān)系，以求得到發(fā)包人的理解和同情，使索賠得以實(shí)現(xiàn)，有效維護(hù)企業(yè)的權(quán)益、利益和效益，同時(shí)也可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

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