安評(píng)師備考知識(shí)分享：事故隱患整改工作的實(shí)施

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事故隱患整改工作的實(shí)施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門重點(diǎn)抓，全面落實(shí)缺陷隱患的整改工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，提高廣大員工對(duì)缺陷隱患整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，教育員工克服畏難情緒，積極投入到整改工作中來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分階段、有重點(diǎn)地主持召開缺陷隱患整改工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決缺陷隱患整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

2.制定計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任制。

(1)精心組織，統(tǒng)籌安排

實(shí)行“專家”會(huì)診，科學(xué)論證。整改事故隱患是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要考慮安全，又要兼顧生產(chǎn)，還要考慮到企業(yè)的承受能力。因此，必須選擇制定一個(gè)較為合理的方案，從而達(dá)到安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)與效益、形式與效果的統(tǒng)一。企業(yè)按照專家評(píng)價(jià)意見，依據(jù)缺陷隱患的性質(zhì)，分門別類，按輕、重、緩、急，逐級(jí)落實(shí)整改工作，定整改計(jì)劃，定整改措施，定整改資金，定整改時(shí)間，定整改責(zé)任人，定整改督辦人。

(2)明確缺陷隱患整改的目標(biāo)

企業(yè)要通過整改，確保全企業(yè)缺陷隱患整改率達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的要求。把安評(píng)提出的缺陷隱患的整改與例行工作有機(jī)結(jié)合正確處理好缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。注重整改工作安排上的科學(xué)性、合理性，把缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建、安全大檢查、安全月(周)等安全例行工作有機(jī)結(jié)合起來。

(3)落實(shí)缺陷隱患整改工作責(zé)任制

企業(yè)制定相應(yīng)的隱患整改考核辦法，對(duì)各單位、部門、員工在缺陷隱患整改中的責(zé)任和獎(jiǎng)懲作了具體的規(guī)定。針對(duì)缺陷隱患點(diǎn)位，明確生產(chǎn)設(shè)備部分由各單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，生技部門(專職)負(fù)責(zé);勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責(zé)任者牽頭，安監(jiān)部門(專職)負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合;安監(jiān)部門負(fù)責(zé)定期通報(bào)各單位缺陷隱患整改情況，定期跟蹤考核，促使每個(gè)單位、部門都能做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

3.全方位地開展缺陷隱患整改工作

為確保查安評(píng)提出的陷隱患整改總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，緊緊抓住整改工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，全方位地開展缺陷隱患整改工作。

設(shè)備的重大隱患往往引發(fā)諸多“并發(fā)癥”，要從根本上解決問題，應(yīng)當(dāng)著眼于先排除重大隱患。尤其是對(duì)一些重點(diǎn)危險(xiǎn)源，如起重機(jī)械、電器設(shè)備、壓力容器等這類特殊的、危險(xiǎn)程度高的、技術(shù)要求較嚴(yán)的設(shè)備，要加大投入，并抽調(diào)精干技術(shù)力量，有針對(duì)性地實(shí)行定期、定項(xiàng)目、定目標(biāo)的專項(xiàng)技術(shù)檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)工作。此外，要對(duì)其它裝置設(shè)備的安全裝置，操作工人的防護(hù)用品的購置等作優(yōu)先安排，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的身心健康。

企業(yè)生技、安監(jiān)等部門將評(píng)價(jià)的重點(diǎn)缺陷隱患，列入年度工作計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)，并落實(shí)整改資金。對(duì)主要設(shè)備缺陷隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，并在資金、人力上優(yōu)先保證。

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