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看建筑業(yè)的三大組合如何馳騁未來:BIM+裝配式+EPC

更新時間:2020-08-04 16:52:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏2

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摘要 BIM技術(shù)的出現(xiàn)及普及無疑是當(dāng)今建筑行業(yè)最大的技術(shù)性變革,它顛覆了原有的傳統(tǒng)設(shè)計、建造、管理的工作模式,也讓各行各業(yè)的人士對建筑行業(yè)有了重新的認(rèn)識。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼笨唇ㄖI(yè)的三大組合如何馳騁未來:BIM+裝配式+EPC”。

1984年,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,首次提出建立工程總承包企業(yè)的設(shè)想。

經(jīng)過30多年,建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”。工程總承包成為國家推動傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建筑業(yè)走向更廣闊的市場的重要支撐。

未來建筑業(yè)的三大組合BIM、裝配式、EPC

2016年建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》,明確提出“深化建設(shè)項目組織實施方式改革,推廣工程總承包制”,工程總承包一般采用設(shè)計-采購-施工總承包或者設(shè)計-施工總承包模式。意見中指出建設(shè)單位在選擇建設(shè)項目組織實施方式時,應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則,優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式。

BIM技術(shù)的出現(xiàn)及普及無疑是當(dāng)今建筑行業(yè)最大的技術(shù)性變革,它顛覆了原有的傳統(tǒng)設(shè)計、建造、管理的工作模式,也讓各行各業(yè)的人士對建筑行業(yè)有了重新的認(rèn)識。

近年來,BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的設(shè)計、施工和管理中得到了廣泛的應(yīng)用,BIM應(yīng)用于工程總承包項目管理能有效地預(yù)防在建筑環(huán)節(jié)、運(yùn)營環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的連接信息流問題,使工程信息得到有效的運(yùn)行,BIM價值得以被廣泛認(rèn)可。

另一國家力推技術(shù),裝配式建筑“五化一體”,即設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化和信息管理化的目標(biāo),面臨著深化管理模式問題。裝配式建筑和工程總承包模式核心都是一體化管理,基于EPC模式下的裝配式集中研發(fā)、集中生產(chǎn),建立“預(yù)制裝配”為核心的全新裝配結(jié)構(gòu)體系,減少浪費(fèi),實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),提高了項目管理效率。

同時在EPC工程總承包模式下,BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠有效增強(qiáng)EPC項目團(tuán)隊的協(xié)同管理能力,實現(xiàn)智能建造。

BIM的信息化應(yīng)用是打造建筑業(yè)工程總承包的重要支撐

BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ?、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修各專業(yè)有效地串聯(lián),形成BIM一體化設(shè)計,BIM信息化模型集合了各專業(yè)協(xié)同、設(shè)計變更,對后期裝配式施工、運(yùn)維管理提供了全套信息支持。

裝配式建筑“設(shè)計、生產(chǎn)、裝配一體化”的實現(xiàn)需要全過程的BIM信息技術(shù)應(yīng)用。各環(huán)節(jié)的數(shù)字化信息會在項目的實施過程中不斷地產(chǎn)生、整合。

在EPC工程總承包管理模式下,BIM技術(shù)協(xié)同和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合,特別是基于BIM的裝配式建筑信息化應(yīng)用的作用和優(yōu)勢越顯突出……

EPC工程建造的信息化管理,BIM為其搭建根基。

EPC工程總承包模式下涉及到工程項目相關(guān)專業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用,需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關(guān)的業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

基于BIM的信息管理平臺作為工程項目全過程的運(yùn)算服務(wù)支持,可以形成企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)協(xié)同辦公,對裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、裝配全過程的采購、成本、進(jìn)度、合同、物料、質(zhì)量和安全的信息化管理,最終實現(xiàn)項目資源全過程的有效配置。

BIM技術(shù)在總承包單位工程管理中的應(yīng)用

1、招商投資時期

利用BIM軟件對尚未施工的工程進(jìn)行建模,三維展示效果有利于多方了解建筑物的具體情況。

2、設(shè)計階段

在BIM一體化設(shè)計中,建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修各專業(yè)根據(jù)統(tǒng)一的基點(diǎn)、軸網(wǎng)、坐標(biāo)系、單位、命名規(guī)則、深度和時間節(jié)點(diǎn)在平臺化的設(shè)計軟件中進(jìn)行模型的搭建。

各專業(yè)還可以從建筑標(biāo)準(zhǔn)化、系列化構(gòu)件族庫和部品件庫中選擇相互匹配的構(gòu)件和部品件等模塊來組建模型,提高建模的標(biāo)準(zhǔn)化程度和效率。

此外各專業(yè)需要進(jìn)行各自設(shè)計流程的協(xié)同,通過協(xié)同工作,不斷豐富BIM模型信息,最終形成集成各專業(yè)設(shè)計信息的綜合設(shè)計模型。

3、工廠生產(chǎn)階段

工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)是裝配式建筑建造中特有的環(huán)節(jié),也是構(gòu)件由設(shè)計信息變成實體的階段。將BIM設(shè)計信息直接導(dǎo)入工廠中央控制系統(tǒng),轉(zhuǎn)化成機(jī)械設(shè)備可讀取的生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,可實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件實現(xiàn)自動化生產(chǎn),提高作業(yè)效率和精準(zhǔn)度。

4、現(xiàn)場裝配階段

現(xiàn)場裝配階段是裝配式建筑全生命周期中建筑物實體從無到有的過程。

在EPC工程總承包模式下,以BIM模型為載體,共享與集成現(xiàn)場裝配信息通過設(shè)計信息和工廠生產(chǎn)信息,實現(xiàn)項目進(jìn)度、施工方案、質(zhì)量、安全等方面的數(shù)字化、精細(xì)化和可視化管理。在EPC總承包模式下,設(shè)計方與施工方是聯(lián)合體,BIM的推廣應(yīng)用將為EPC項目的經(jīng)濟(jì)效益提高提供強(qiáng)大信息支持。以上內(nèi)容就是“看建筑業(yè)的三大組合如何馳騁未來:BIM+裝配式+EPC”,更多裝配式新發(fā)展新資訊,歡迎繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校裝配式建筑行業(yè)頻道!點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載,獲取裝配式精華考點(diǎn)/課程講義。

分享到: 編輯:高杉

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