事業(yè)單位考試范文：以新思維來(lái)推動(dòng)中國(guó)制造發(fā)展

事業(yè)單位考試范文：以新思維來(lái)推動(dòng)中國(guó)制造發(fā)展

當(dāng)前我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)不僅面臨著“不變等死，變則找死”的發(fā)展困境，還失去了大量的購(gòu)買力，消費(fèi)者漸漸對(duì)我們失去了信任。而要改變當(dāng)前這樣的發(fā)展問(wèn)題，我們必須意識(shí)到新思維注入傳統(tǒng)制造業(yè)的重要性。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，新思維就是巍巍大廈的棟梁，支撐著傳統(tǒng)制造業(yè)屹立不倒;新思維就是熊熊烈火的火星，點(diǎn)燃著傳統(tǒng)制造業(yè)絲絲活力;新思維就是遠(yuǎn)洋巨輪的主機(jī)，鞭策著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷前進(jìn)。所以，為了實(shí)現(xiàn)從“制造業(yè)大國(guó)”向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變，我們必須抓住新思維這個(gè)“牛鼻子”，這樣才能解決制造業(yè)的問(wèn)題。

以新思維推動(dòng)中國(guó)制造，需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。魯迅先生曾言：“列國(guó)事務(wù)，其首在立人，人立而后凡事舉。”由此可以看出人才的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)于社會(huì)國(guó)家的重要性。同理，那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，我們就必須意識(shí)到企業(yè)家的主體性作用，肯定企業(yè)家精神是一個(gè)企業(yè)改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的靈魂。就如德國(guó)制造之所以成為精品的代名詞，其中一個(gè)原因就是這個(gè)國(guó)家涌現(xiàn)出許多發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)家，人均專利申請(qǐng)數(shù)量是其他國(guó)家的多倍，帶領(lǐng)了企業(yè)快速向前發(fā)展。因此，我國(guó)要想建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，那么就必須提高企業(yè)家能力，使其更新思想，具備企業(yè)家精神。

以新思維推動(dòng)中國(guó)制造，需要打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?，F(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正由高速發(fā)展向中高速轉(zhuǎn)變，中國(guó)制造正由注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好。但是中國(guó)制造若想在世界發(fā)展中長(zhǎng)久立足，要想推動(dòng)中國(guó)到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，那么我們就不能滿足于現(xiàn)狀，必須清楚認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對(duì)于抓住消費(fèi)者眼球、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)制造業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展的核心作用。因此，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)之路前進(jìn)，我們首先需要樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量第一的競(jìng)爭(zhēng)理念，然后各個(gè)企業(yè)不斷提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量，打造自主品牌。

以新思維推動(dòng)中國(guó)制造，需要營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。有人說(shuō)，不管是物的發(fā)展還是人的發(fā)展，最主要最關(guān)鍵的是主觀能動(dòng)性的影響，即人自身的作用。那么除了人的影響，外在環(huán)境就不重要了嗎?當(dāng)然不是的。良好和諧的環(huán)境可以促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展，當(dāng)然，創(chuàng)新有活力的環(huán)境可以促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的實(shí)現(xiàn)。古有孟母為了培養(yǎng)孩子、給孩子提供一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境而進(jìn)行三遷;現(xiàn)如今，德國(guó)制造成為世界精品的代名詞，而這都脫離不了德國(guó)政府在背后給予其強(qiáng)有力的創(chuàng)新環(huán)境，比如制定支持企業(yè)創(chuàng)新的制度、投資大筆資金用于創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展甚至國(guó)家富強(qiáng)都是至關(guān)重要的。

同仁堂正是在繼承的基礎(chǔ)上對(duì)自己的生產(chǎn)理念以及發(fā)展觀念進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，注入了新的思維，才得以輝煌了百年;華為手機(jī)正是在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，對(duì)自己的企業(yè)理念以及核心技術(shù)融入新的思維，才會(huì)成為享譽(yù)中國(guó)的國(guó)內(nèi)第一品牌手機(jī)......一個(gè)個(gè)鮮明的案例都在告訴我們，企業(yè)甚至是中國(guó)制造如果想要走的長(zhǎng)久，就必須結(jié)合新的思維方式。唯有如此，我們的企業(yè)乃至中國(guó)制造才能更安全的度過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)期，走向有希望的未來(lái)。

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