人力資源經(jīng)理和hrm、hrd、hrbp的區(qū)別有哪些
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人力資源經(jīng)理和hrm、hrd、hrbp的區(qū)別有哪些?
我們的HRM,通俗理解就是人力資源經(jīng)理,這里指的是部門經(jīng)理,每個分公司都會有,門店也有。
HRD我們這分為四種,一種是國內(nèi)小區(qū)的HRD,中國區(qū)HRD,亞太區(qū)HRD,以及集團HRD,級別從低至高。其職能能力肯定也不一樣,一般國內(nèi)能做到中國區(qū)HRD的,都是相當相當相當相當厲害的。
HRBP最好理解,首先你要知道人力三支柱有哪些,目前成熟的公司都會運用三支柱模型(所以,如果你沒進入世界五百強企業(yè),國內(nèi)五十強企業(yè),你根本見不到這一崗位。當然我指的是真正的BP,而不是掛著BP名稱的人事。)從我們開始使用三支柱模型到現(xiàn)在應該是第八個年頭了,三支柱的許多缺點,例如HR的創(chuàng)新性會降低,集權嚴重,工作繁瑣等。
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