安評師安全生產(chǎn)知識分享：淺談對企業(yè)安全生產(chǎn)的一點(diǎn)看法

一、思想上要頭腦清醒，警鐘長鳴

思想意識決定行動(dòng)，如果思想意識上出現(xiàn)了隱患，則必然會(huì)為施工生產(chǎn)事故埋下隱患。在施工生產(chǎn)過程中，廣大員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。在工作中要有“如臨深淵，如履薄冰”的意識，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到施工生產(chǎn)中去。同時(shí)要加強(qiáng)對上級文件和安全知識的學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，用知識充實(shí)思想，用思想指導(dǎo)行動(dòng)。要杜絕“用口號宣傳口號，用文件落實(shí)文件”的應(yīng)付思想，認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，堅(jiān)持“文件精神人人學(xué)，政策制度人人懂”的工作思路，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，最終把安全隱患扼殺在思想根源的襁褓之中。

二、要制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行

沒有規(guī)矩，不成方圓。在施工生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，各項(xiàng)目部要根據(jù)自己的項(xiàng)目情況和施工特點(diǎn)，制定符合自己生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。在施工前，要做好安全交底，堅(jiān)持班前講話制度，每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)要有專門的防護(hù)員，下班后，要做安全總結(jié)，做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。”

“千里之堤，潰于蟻穴”。我們有些員工為了完成任務(wù)，簡化施工程序，忽視操作規(guī)程，對安全隱患排查不到位，不認(rèn)真，殊不知“氣瀉于針孔，禍?zhǔn)加谶`章”。如果只想急于求成、立竿見影，到頭來總會(huì)事與愿違，事故不斷。

三、要重視施工監(jiān)督檢查工作

制度是一種手段，而監(jiān)督檢查則是保證這種手段順利實(shí)施的重要條件。監(jiān)督管理工作不到位，制度就形同虛設(shè)。因此，我們要提高監(jiān)管工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，堅(jiān)決避免在監(jiān)管工作中的手軟、心軟、技術(shù)軟的現(xiàn)象。

監(jiān)督人員要充分認(rèn)識到自己的神圣使命，堅(jiān)持不懈地勇于開展工作。在工作中，要打破常規(guī)，仔細(xì)認(rèn)真，不能走馬觀花。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕在安全質(zhì)量上的包庇隱瞞現(xiàn)象。同時(shí)，要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)知識，所謂“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，我們要勤學(xué)習(xí)，勤思考，多深入基層，摸清情況，查明問題，不能只聽匯報(bào)，不具體調(diào)查。要把施工檢查工作作為關(guān)系公司發(fā)展，關(guān)系施工生產(chǎn)，關(guān)系生活的關(guān)鍵問題來看待，認(rèn)真履行自己的責(zé)任。

四、要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，應(yīng)該從兩個(gè)方面著手，一是加強(qiáng)對項(xiàng)目部技術(shù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn);二是加強(qiáng)對外協(xié)工的安全意識培訓(xùn)。

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果施工人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成施工事故。因此，我們要加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，要邀請本單位技術(shù)底子厚的人定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患要進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用。

工程單位有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是要雇用大量的外協(xié)工。大部分的外協(xié)工在安全技術(shù)和安全意識上比較薄弱，因此，要定期對外協(xié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過講課，板報(bào)，發(fā)放安全知識手冊等多種形式進(jìn)行教育，提高他們的安全警覺性，增強(qiáng)保護(hù)意識，保證安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

五、要齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)

安全靠我們共同創(chuàng)造，我們靠安全幸福生活。維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的責(zé)任，而是要求我們廣泛發(fā)動(dòng)全體職民工齊心合力，共同創(chuàng)造。在施工過程中，全體職民工都要嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)身邊同事有不合要求作業(yè)的情況，要及時(shí)提醒，予以糾正。不要顧前顧后，怕得罪人，人人都要從心底里明白“嘮嘮叨叨為你好，千叮萬囑事故少。”的道理。

安全責(zé)任重于泰山。在安全生產(chǎn)過程中，我們的全體職工都要有主人翁意識，嚴(yán)格要求自己，把安全質(zhì)量時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而達(dá)到企業(yè)與職工雙贏的局面。

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