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安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享:建設(shè)安全文化確保安全施工

更新時(shí)間:2020-11-11 16:18:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽8收藏2

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摘要 為了幫助考生熟悉安全常識(shí),積累安全生產(chǎn)知識(shí),環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)為考生們準(zhǔn)備了“安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享:建設(shè)安全文化確保安全施工”。希望這篇安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享能夠?qū)Ω魑挥兴鶐椭?更多安全評(píng)價(jià)師高頻考點(diǎn)請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校安全評(píng)價(jià)師頻道!

何謂安全文化?國(guó)際安全咨詢組織定義為:“它是存在于單位和個(gè)人中的某種特征和態(tài)度的總和。”這就是說(shuō),安全文化既是態(tài)度問(wèn)題,又是體制問(wèn)題,既關(guān)系到單位,又關(guān)系到個(gè)人,是體制和個(gè)人的有機(jī)結(jié)合。其中,體制由上層政策和管理者的活動(dòng)確定,個(gè)人的認(rèn)識(shí)和能力也很重要,因?yàn)闄C(jī)制的運(yùn)行,管理方法的應(yīng)用,規(guī)章的制定都是由人來(lái)完成的。

建設(shè)施工企業(yè)(項(xiàng)目)安全文化的目的就是在全員中確立安全至高無(wú)上的概念,形成群體共同認(rèn)可并遵循的安全理念,做到不傷害自己、他人,也不被他人傷害。其本質(zhì)就是在全員中樹立起“以人為本、安全第一”的價(jià)值觀,使全員的安全行為由不自覺漸變到自覺,上升到主動(dòng)接受、自我監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)施工安全意識(shí)的自我飛躍。

要確保施工安全,必須在安全文化的建設(shè)上下真功夫。一是通過(guò)對(duì)安全理念的灌輸和安全技能知識(shí)的教育訓(xùn)練,提高全員的安全意識(shí)和安全能力,其形式主要有“三級(jí)”教育、養(yǎng)成教育等,其教育可分為安全知識(shí)、安全技能、安全態(tài)度這三個(gè)密不可分的階段。教育重點(diǎn)為安全思想和安全態(tài)度,這是建設(shè)施工安全文化的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作;二是通過(guò)對(duì)蘊(yùn)藏于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全競(jìng)賽中的文化含量、品位、意義的認(rèn)識(shí)體驗(yàn),逐步形成安全施工氛圍;三是通過(guò)包括交流安全施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)置安全施工模特、曝光臺(tái),提供有安全感的勞動(dòng)設(shè)施、條件在內(nèi)的安全載體、陣地、視點(diǎn)的確立與運(yùn)用,使全員的安全意識(shí)及安全的文化底蘊(yùn)逐漸在頭腦中扎下根;四是在實(shí)施安全施工目標(biāo)管理的同時(shí),讓全員認(rèn)知,體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理的文化背景及思想要求。其基礎(chǔ)內(nèi)容是動(dòng)員全員積極參與制定安全施工目標(biāo),形成一個(gè)全過(guò)程、多層次、上下互動(dòng)、齊抓共管的安全施工目標(biāo)管理體系,并使員工從中領(lǐng)會(huì)“零事故”目標(biāo)的內(nèi)涵與意義,從而加強(qiáng)安全文化建設(shè)、促進(jìn)安全施工生產(chǎn)。

以上內(nèi)容就是“安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享:建設(shè)安全文化確保安全施工”,如果您想報(bào)考安全評(píng)價(jià)師,可以通過(guò)點(diǎn)擊 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),及時(shí)獲取安全評(píng)價(jià)師考試節(jié)點(diǎn)信息。環(huán)球網(wǎng)校也為大家提供了更多免費(fèi)資料,點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載按鈕獲取。更多安全評(píng)價(jià)師考試信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校安全評(píng)價(jià)師考試頻道!

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