安評(píng)師安全生產(chǎn)知識(shí)分享:小議控制“人”的隱患
任何事故都起源于人,廣大員工是工程項(xiàng)目施工過程中的控制者,在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過程中,不論“環(huán)境”的條件有多好,如果是人在施工過程中違反安全操作,就一定會(huì)形成安全隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。不安全行為的“人”提供了釀成事故的基本條件——隱患,當(dāng)具有不安全行為的“人”與這些已經(jīng)先期存在的“機(jī)”、“環(huán)境”的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時(shí),事故便由此發(fā)生了。所以,“人”是現(xiàn)場(chǎng)事故隱患產(chǎn)生的最主要的原因。
針對(duì)“人”的各種各樣的不安全行為,對(duì)于車間來說,要根據(jù)車間實(shí)際情況有針對(duì)性地積極采取有力措施,努力地堅(jiān)決控制事故隱患的發(fā)生。首先,通過學(xué)習(xí)一些安全知識(shí),提高廣大職工的安全意識(shí)。同時(shí)車間主管領(lǐng)導(dǎo),特別是作業(yè)區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)及安全管理者,每天都要在上班前,注意觀察車間職工思想情趣的變化,要注意防止車間操作職工施工時(shí)思想不集中,從而形成事故隱患。最后,努力地堅(jiān)持做到“三不傷害”,就是自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。以認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作的良好效果來減少,杜絕“人”的事故隱患。
筆者認(rèn)為,我們每一位職工,包括每一位管理者,在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中都 必須嚴(yán)格控制事故隱患,與此同時(shí),還要監(jiān)督周圍操作人員遵章守紀(jì),做到施工過程中的安全,唯有如此,事故隱患才能做到有效控制,真正做到“防患于未然”。
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