軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目的可行性研究

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目的可行性研究

初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究的方法

初步可行性研究內(nèi)容：市場和生產(chǎn)能力;物料投入分析;坐落地點及廠址的選擇;項目設(shè)計;項目進(jìn)度安排;投資與成本估算;

詳細(xì)可行性研究方法：經(jīng)濟(jì)評價法;市場預(yù)測法;投資估算法;增量凈效益法等。

項目論證評估的過程和方法

項目論證內(nèi)容包括：項目運行環(huán)境評價、項目技術(shù)評價、項目財務(wù)評價、項目國民經(jīng)濟(jì)評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風(fēng)險評價、項目綜合評價等;

項目評估為第三方評估。

項目評估內(nèi)容包括：建設(shè)必要性、現(xiàn)實性、可行性和市場預(yù)測的評估;建設(shè)條件的評估;技術(shù)方案的評估;機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理機(jī)制的評估;社會經(jīng)濟(jì)效果的評估;社會效益的評估;綜合評估。

項目評估程序：成立評估小組，進(jìn)行分工，制定評估工作計劃;開展調(diào)查研究，搜集數(shù)據(jù)資料，并對可行性研究報告和相關(guān)資料進(jìn)行審查和分析;分析與評估;編寫評估報告。

項目評估方法：項目評估法(局部評估法)和企業(yè)評估法(全局評估法);總量評估法和增量評估法;費用效益分析法;成本效用分析法;多目標(biāo)系統(tǒng)分析法。

項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)

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