2018招標(biāo)師《合同管理》考點(diǎn)：工程總承包合同特點(diǎn)

一、設(shè)計(jì)施工一體化

工程總承包合同的承包人不僅負(fù)責(zé)工程施工，還需負(fù)責(zé)合同約定范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)與材料 設(shè)備采購工作。因此，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，承包人將承擔(dān)全部責(zé)任，不會導(dǎo)致設(shè)計(jì)、 施工等多方之間相互推卸責(zé)任的情況;同時設(shè)計(jì)與施工的深度交叉，有利于縮短建設(shè)周

期，提高設(shè)計(jì)的可施工性，降低工程造價。

二、 投標(biāo)報(bào)價復(fù)雜

工程總承包合同價格不僅包括工程設(shè)計(jì)與施工費(fèi)用，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能 包括設(shè)備購置費(fèi)、總承包管理費(fèi)、專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi) 用等，投標(biāo)報(bào)價內(nèi)容復(fù)雜。簽訂總承包合同時，由于尚缺乏詳細(xì)計(jì)算投標(biāo)報(bào)價的依據(jù)，不 能分項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算各個費(fèi)用項(xiàng)目，通常只能依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查情況，參照類似已完工程資料 和其他歷史成本數(shù)據(jù)完成項(xiàng)目成本估算。

三、 項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)簡潔

相對于設(shè)計(jì)施工分離的發(fā)包模式來看，發(fā)包人將設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作任務(wù)委 托給一個總承包人負(fù)責(zé)，承包人一般具有很強(qiáng)的技術(shù)和管理的綜合能力，發(fā)包人的 組織和協(xié)調(diào)任務(wù)量少，合同結(jié)構(gòu)相對簡單，工程管理與合同巨標(biāo)明確，易于提高工 作效率。

四、 對承包人要求較高

由于發(fā)包人將工程完全委托給承包人，并常常采用總價包干合同，將項(xiàng)目風(fēng)險的絕大 部分轉(zhuǎn)移給承包人。承包人除了承擔(dān)施工過程中的風(fēng)險外，還需承擔(dān)設(shè)計(jì)及采購等更多的 風(fēng)險。和施工總承包合同相比，承包人的風(fēng)險要大得多，需要承包人具有較髙的管理水平 和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。

五、價值工程應(yīng)用

在工程總承包合同中，承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工，打通了設(shè)計(jì)與施工的界面障礙，在設(shè) 計(jì)階段便可以考慮設(shè)計(jì)的可施工性問題，對降低成本、提高利潤有重要影響。承包人常常 還可根據(jù)自身豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)包人要求和設(shè)計(jì)文件提出合理化建議，從而降低工程 投資，改善項(xiàng)目質(zhì)量或縮短項(xiàng)目工期。因此，在工程總承包合同中常常包括“價值工程” 或“承包人合理化建議”與“獎勵”條款。

六、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

由于工程總承包模式常常被運(yùn)用于石油化工、建材、冶金、水利、電廠、節(jié)能建筑等 項(xiàng)目，設(shè)計(jì)成果文件中可能包含多項(xiàng)專利或著作權(quán)，總承包合同中一般會有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán) 及其相關(guān)權(quán)益的約定。承包人的專利使用費(fèi)一般包含在投標(biāo)報(bào)價中。