2014年下半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題(上午)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享了“2014年下半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題(上午)”，以下介紹了2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題，希望對大家備考2017年軟考有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

　　相關(guān)推薦：軟件資格考試歷年真題匯總

　　第1題：根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012年修定版)》規(guī)定，對于申請一級資質(zhì)的企業(yè)來說，需要滿足的綜合條件是()。

　　A.取得計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質(zhì)的時間不少于兩年

　　B.擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)

　　C.企業(yè)主業(yè)是計算機(jī)信息系統(tǒng)集成，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于85%

　　D.企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于8000萬元

　　第2題： ()不是當(dāng)前我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理主要內(nèi)容。

　　A.計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)管理

　　B.信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質(zhì)管理

　　C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理

　　D.信息化和工業(yè)化融合咨詢服務(wù)管理

　　第3題： 企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍，建立和完善信息化人才激勵機(jī)制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的()。

　　A.效益原則

　　B.“一把手”原則

　　C.中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則

　　D.以人為本的原則

　　第4題： ()不屬于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　A.智能交通監(jiān)控平臺

　　B.TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議

　　C.WEB服務(wù)器

　　D.中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付平臺

　　第5題： 目前，在電子商務(wù)交易過程中支付方式很多，按照支付的流程不同，主要存在四種電子商務(wù)支付模式：支付網(wǎng)關(guān)模式、網(wǎng)上銀行模式、第三方支付模式和手機(jī)支付模式。()不屬于第三方支付模式。

　　A.拉卡拉

　　B.支付寶

　　C.余額寶

　　D.財付通

　　第6題： 電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流，是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)造性推動物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶主動找到，能夠在全國乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)。()不是當(dāng)前電子商務(wù)的常用物流模式。

　　A.聯(lián)合物流模式

　　B.第三方物流模式

　　C.第二方物流模式

　　D.物流一體化模式

　　第7題： “十二五”期間，電子政務(wù)促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政府建設(shè)的作用更加顯著，其發(fā)展目標(biāo)不包括()。

　　A. 電子政務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化

　　B. 應(yīng)用發(fā)展取得重大進(jìn)展

　　C.初步形成電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系

　　D.政府公共服務(wù)和管理應(yīng)用成效明顯

　　第8題： 從電子政務(wù)的實旋對象和應(yīng)用范疇角度，、可將電子政務(wù)分為四種類型。其中，電子工商審批及證照辦理屬于()。

　　A.政府對政府的電子政務(wù)(G2G)

　　B.政府對企業(yè)的電子政務(wù)(G2B)

　　C.政府對公眾的電子政務(wù)(G2C)

　　D.政府對公務(wù)員的電子政務(wù)(G2E)

　　第9題： 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指()。

　　A.整體管理、范圍管理和安全管理

　　B.范周管理、進(jìn)度管理和合同管理

　　C.進(jìn)度管理、合同管理和信息管理

　　D.合同管理、信息管理和安全管理

　　第10題： 以下關(guān)于軟件測試的敘述中，()是不正確的。

　　A.軟件測試是為和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動

　　B.測試不僅是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段，而且是識別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯誤的主要手段

　　C.軟件測試按照測試階段劃分，可分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試

　　D.測試是在編碼測試階段完成后才開始的活動

　　第11題： 信息系統(tǒng)通過試運行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時通常可以考慮進(jìn)入()階段。

　　A.系統(tǒng)驗收

　　B.系統(tǒng)維護(hù)

　　C.系統(tǒng)運營

　　D.系統(tǒng)試運行

　　第12題： 在信息系統(tǒng)工程總體規(guī)劃過程中，軟件架構(gòu)包括多種形式。在()中，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理放在服務(wù)器端，而應(yīng)用處理和表現(xiàn)層放在客戶端。

　　A.文件服務(wù)器架構(gòu)

　　B.客戶/服務(wù)器兩層架構(gòu)

　　C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)

　　D.基于Web的架構(gòu)

　　第13題： 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件。用示建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫，簡稱DBMS。其中供用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)的追加、刪除、更新、查詢的功能屬于()。

　　A.數(shù)據(jù)定義

　　B.數(shù)據(jù)操作

　　C.數(shù)據(jù)的組織、存儲和管理

　　D.數(shù)據(jù)庫的維護(hù)

　　第14題： 根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》的規(guī)定，()是計算機(jī)程序中的一個點，在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果。

　　A.里程碑

　　B.基線

　　C.斷點

　　D.檢查點

　　參考答案：C

　　第15題： 根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定，文檔也是要分質(zhì)量等級的，適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。

　　A.最低限度文檔

　　B.內(nèi)部文檔

　　C.工作文檔

　　D.正式文檔

　　第16題： 依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，()必須進(jìn)行招標(biāo)。

　　A.政府部門為大型項目選擇可行性研究服務(wù)提供方

　　B.政府部門為涉及搶險救災(zāi)項目選擇承建方

　　C.為國際組織援助的項目選擇承建方

　　D.為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方

　　第17題： 政府采購的主要采購方式是()。

　　A.公開招標(biāo)

　　B.邀請招標(biāo)

　　C.詢價

　　D.競爭性談判

　　第18題： ()是以太網(wǎng)技術(shù)的典型特征。

　　A.采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)

　　B.使用以太網(wǎng)集線器

　　C.載波監(jiān)聽多路訪問沖突檢測

　　D.星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

　　第19題： IPV6協(xié)議規(guī)定，一個IP地址的長度是()位。

　　A.32

　　B.64

　　C.128

　　D.256

　　第20題： 微信是一種常用的單時通信工具，主要采用了()。

　　A.UDP通信協(xié)議

　　B.非對等通信模式

　　D.對稱中心結(jié)構(gòu)

　　D.有中央節(jié)點的集中控制

　　第21題： Web2.0指的是一個利用Web的平臺，由用戶主導(dǎo)生成內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式。()不屬于Web2.0技術(shù)。

　　A.微博

　　B.相冊

　　C.百科全書(wiki)

　　D.論壇

　　第22題： 根據(jù)EIA/T IA 568A標(biāo)準(zhǔn)，綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng)，這6個子系統(tǒng)是()。

　　A.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)

　　B.建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)

　　C.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)

　　D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)

　　第23題： 在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，()組織成域?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)命名系統(tǒng)，負(fù)責(zé)IP地址和域名之間的轉(zhuǎn)換。

　　A.DHCP服務(wù)器

　　B.身份驗證服務(wù)器

　　C.郵服務(wù)器

　　D.DNS服務(wù)器

　　第24題： IIS不支持()服務(wù)。

　　A .WWW

　　B.FTP

　　C.E-mail

　　D.Gopher

　　第25題： 以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中，()是不正確的。

　　A.不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)流量

　　B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方.

　　C.使用在盡可能接近受保護(hù)資源的地方

　　D.必須跨接在鏈路上

　　第26題： 代理服務(wù)器防火墻主要使用代理技術(shù)來阻斷內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)之間韻通信，達(dá)到隱蔽內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的目的。以下關(guān)于代理服務(wù)器防火墻的敘述中，()是不正確的。

　　A.僅“可以信賴的”代理服務(wù)才允許通過

　　B.由于已經(jīng)設(shè)立代理，因此任何外部服務(wù)都可以訪問

　　C.允許內(nèi)部主機(jī)使用代理服務(wù)器訪問Internet

　　D.不允許外部主機(jī)連接到內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)

　　第27題： 信息系統(tǒng)集成項目區(qū)別于其它項目的特點是()。

　　A.每個項目都有始有終

　　B.每個項目都是不同的

　　C.漸進(jìn)明細(xì)

　　D.需求復(fù)雜多變，需求變更控制復(fù)雜

　　第28題： ()不屬于信息系統(tǒng)集成項目。

　　A.OA系統(tǒng)開發(fā)項目

　　B.ERP系統(tǒng)施工項目

　　C.財務(wù)管理軟件銷售項目

　　D.校園一卡通工程設(shè)計項目

　　第29題： 項目的臨時性是指()。

　　A.每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間，項目是一次性的

　　B.項目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時間、不同的成本和質(zhì)量

　　C.系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案

　　D.項目的成果性目標(biāo)是逐步完成的

　　第30題： 某負(fù)責(zé)人在編制項目的《詳細(xì)可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細(xì)可行性研究報告內(nèi)容要求，該報告中缺少的內(nèi)容()。

　　①項且概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析

　�、茉O(shè)計(初步)技術(shù)方法 ⑤投資估算和資金籌措計劃

　�、揄椖拷M織、人力資源、培訓(xùn)計劃 ⑦合作方法

　　A.項目實施進(jìn)度計劃

　　B.項目建設(shè)的必要性和依據(jù)

　　C.項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢

　　D.項目的國民經(jīng)濟(jì)評價

　　第31題： 在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前，首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。

　　A.分析項目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究

　　B.確定項目是否實施的依據(jù)

　　C.編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)

　　D.對多個項目方案擇優(yōu)選擇

　　第32題： 某招標(biāo)文件包括：招標(biāo)項目的技術(shù)要求、投標(biāo)人員資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該招標(biāo)文件還缺少()。

　　A.評標(biāo)組構(gòu)成

　　B.擬簽訂合同的主要條款

　　C.特定的生產(chǎn)供應(yīng)者

　　D.是否要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)

　　第33題： 以下關(guān)于評標(biāo)過程和方法的敘述中，()是不正確的。

　　A.在評標(biāo)時，當(dāng)出現(xiàn)最低評標(biāo)價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)底或缺乏競爭性等情況時，應(yīng)廢除全部投標(biāo)

　　B.在評標(biāo)時，先進(jìn)行初步評標(biāo)，只有在初評中確定為基本合格的投標(biāo)，才有資格進(jìn)入詳細(xì)評定和比較階段

　　C. 評標(biāo)工作結(jié)束后，評標(biāo)委員會要編寫評標(biāo)報告，上報采購主管部門

　　D.如果在投標(biāo)前沒有進(jìn)行資格預(yù)審，在評標(biāo)后則需要對最低評標(biāo)價的投標(biāo)商進(jìn)行資格后審。如果審定結(jié)果認(rèn)為他有資格、有能力承擔(dān)合同任務(wù)，則應(yīng)把合同授與他

　　第34題： 項目承建方的項目論證需要從五個方面展開，其中不包括()。

　　A.承建方技術(shù)可行性分析

　　B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析

　　C.承建方綜合能力分析

　　D.項目財務(wù)可行性分析和項目風(fēng)險分析

　　第35題： 某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀，成立了產(chǎn)品研發(fā)項目團(tuán)隊，發(fā)布了項目章程，其中不應(yīng)包括()。

　　A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性

　　B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

　　C.詳細(xì)的開發(fā)計劃和投資預(yù)算

　　D.任命的項目經(jīng)理和他的權(quán)限級別

　　第36題： 項目計劃的編制是一個逐步的過程。以下關(guān)于項目計劃編制的敘述中，()是正確的。

　　A.項目計劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程

　　B.一般進(jìn)度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中，而其他方面的計劃，如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃

　　C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用，因此客戶不必參與項目計劃的編制

　　D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限，可隨時修改項目計劃

　　第37題： 項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括()。

　　A.項目評估審計

　　B.團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)移

　　C.項目總結(jié)

　　D.項目驗收

　　第38題： 在制訂項目進(jìn)度計劃過程中，()可以根據(jù)有限的資源對項目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，是一種結(jié)合了確定性與隨機(jī)性的一種方法。

　　A.關(guān)鍵鏈方法

　　B.老師評估方法

　　C.假設(shè)情景方法

　　D.資源平衡方法

　　第39題： 某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計劃時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進(jìn)度計劃無法滿足合同工期，為了達(dá)到合同要求，項目經(jīng)理不宜采用的方法是()。

　　A.趕工

　　B.并行施工

　　C.增加資源投入

　　D.縮小項目范圍

　　第40題： ()一般不屬于項目范圍管理活動。

　　A.制訂初步的范圍說明書

　　B.范圍定義

　　C.創(chuàng)建WBS

　　D.范圍確認(rèn)

環(huán)球網(wǎng)校友情提示："2014年下半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題(上午)"，如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道及軟考課程頁，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校分享了“2014年下半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題(上午)”，以下介紹了2014年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題，希望對大家備考2017年軟考有幫助，更多資料敬請關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

　　相關(guān)推薦：軟件資格考試歷年真題匯總

　　第41題： 某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。

　　A.子項目

　　B.工作任務(wù)

　　C.生命周期

　　D.可交付物

　　第42題： 以下關(guān)于項目范圍確認(rèn)的敘述中，()是正確的。

　　A.范圍確認(rèn)工作只針對項目產(chǎn)品的接受和移交

　　B.范圍確認(rèn)的結(jié)果是接受或拒絕項目交付物

　　C.范圍確認(rèn)的目的是核實項目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確

　　D.合同項目進(jìn)行范圍確認(rèn)活動時應(yīng)邀請客戶參加

　　第43題： 系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中，()是正確的。

　　A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄

　　B.對于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準(zhǔn)

　　C.項目經(jīng)理應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項目管理計劃及其子計劃

　　D.項目經(jīng)理應(yīng)盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進(jìn)行變更

　　第44題： 企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的()。

　　A.工程前期費

　　B.直接費用

　　C.間接費用

　　D.措施費

　　第45題： 項目的成本估算要經(jīng)過識別并分析成本的構(gòu)成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算結(jié)果三個步驟。在第一個步驟中無法形成的是()。

　　A.低成本的替代方案

　　B.會計科目表

　　C.項目資源矩陣

　　D.項目資源數(shù)據(jù)表

　　第46題： 在進(jìn)行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。

　　A.自下而上估算法

　　B.類比估算法

　　C.參數(shù)估算法

　　D.質(zhì)量成本估算法

　　第47題： 項目成本控制是指()。

　　A.對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷

　　B.預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平

　　C.確定各個成本項目內(nèi)比預(yù)計要達(dá)到的降低額和降低率

　　D.在項目施工過程串，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

　　第48、49題：

　　某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進(jìn)行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預(yù)算成本為200萬元，實際成本為100萬元，掙值為50萬元，則項目成本偏差為(1)萬元，項目進(jìn)度偏差為(2)萬元。

　　(1)A.150

　　B.-50

　　C.-150

　　D.50

　　(2)A.150

　　B.50

　　C.-150

　　D.-50

　　【問題1答案】： A B C D × 參考答案：B

　　【問題2答案】： A B C D × 參考答案：C

　　第50題： 進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)時可以采取的方式有()。

　　A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎勵

　　B.沖突管理、觀察和對話、績效評估

　　C.沖突管理、觀察幫對話、認(rèn)可和獎勵

　　D.談判、采購、虛擬團(tuán)隊

　　第51題： 以下關(guān)于合同變更的敘述中，()是不正確的。

　　A.合同變更一般處理程序如下：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實

　　B.變更申請可以以口頭形式提出，變更評估必須采取書面方式

　　C.對于任何變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析

　　D.合同變更的處理由合同變更羥制系統(tǒng)來完成

　　第52題： 如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設(shè)單位可以要求承()擔(dān)責(zé)任。

　　A.承建單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)備供應(yīng)商

　　D.項目經(jīng)理

　　參考答案：A

　　第53題： 由于員工對一些新技術(shù)的使用缺乏經(jīng)驗，而導(dǎo)致項目偏離軌跡，那么項目發(fā)起人可以通過()來減少這一風(fēng)險。

　　A.啟動風(fēng)險應(yīng)急計劃

　　B.從應(yīng)急儲備中撥出一部分資金，雇傭外部的顧問，為項目成員使用新技術(shù)提供培訓(xùn)和咨詢

　　C.對項目利害關(guān)系者的承受水平進(jìn)行修訂，以適應(yīng)這一突發(fā)狀況

　　D.對這一問題進(jìn)行記錄、界定，并與相關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通

　　參考答案：B

　　第54題：

　　某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機(jī)會、Threat威脅)分析后形成的表格如下，依據(jù)其中⑤ 號區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略而屬于()。

　　A.抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略

　　B.利用機(jī)會、克服弱點的戰(zhàn)略

　　C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略

　　D.彌補(bǔ)缺點：規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

　　參考答案：A

　　第55題： 識別風(fēng)險就是確定風(fēng)險的來源、確定風(fēng)險產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。

　　A.風(fēng)險事件

　　B.風(fēng)險事故

　　C.風(fēng)險因素

　　D.風(fēng)險危害

　　參考答案：B

　　第56題： 軟件風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險大致可以分為三類：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險。下列敘述中，()屬于商業(yè)風(fēng)險。

　　A.軟件的開發(fā)時間可能會超出預(yù)期時間

　　B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進(jìn)，技術(shù)本身尚不穩(wěn)定

　　C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來

　　D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證

　　參考答案：D

　　第57題： 在應(yīng)對風(fēng)險的基本措施中，()屬于消極風(fēng)險應(yīng)對策略。

　　A.改變項目計劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護(hù)項目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵�脅的一些目標(biāo)放松要求

　　B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量

　　C.將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機(jī)會的第三方

　　D.通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素，致力于改變機(jī)會的“大小”

　　參考答案：A

　　第58題： 項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括()。

　　A.信息的傳遞方式

　　B.項目問題的解決

　　C.更新溝通管理計劃的方法

　　D.項目干系人溝通要求

　　參考答案：B

　　第59題： 項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采取()溝通方式比較合適。

　　A.口頭、非正式

　　B.書面、非正式

　　C.口頭、正式

　　D.書面、正式

　　參考答案：D

　　第60題： 對項目干系人管理的主要目標(biāo)是()。

　　A.調(diào)查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次

　　B.充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達(dá)到項目的目標(biāo)

　　C.使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

　　D.促進(jìn)干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進(jìn)展和有可能帶來的影響

　　參考答案：B

　　第61題： 某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購需求，該項目經(jīng)理需要使用的文件為()。

　　A.供應(yīng)商意見書

　　B.方案邀請書

　　C.投標(biāo)邀請書

　　D.報價邀請書

　　第62題：

　　某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時，在詳細(xì)了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后，制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。

　　A.擬采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明

　　B.驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　C.質(zhì)量要求

　　D.工作方式

　　參考答案：B

　　第63題： 根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類。()屬于開發(fā)文檔類。

　　A.可行性研究報告

　　B.職責(zé)定義

　　C.軟件支持手冊

　　D.參考手冊和用戶指南

　　參考答案：A

　　第64題： 建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組，該小組包括四類成員，其中設(shè)計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。

　　A.小組負(fù)責(zé)人

　　B.技術(shù)支持老師

　　C.配置管理技術(shù)老師

　　D.配置管理系統(tǒng)用戶代表

　　第65題： 某軟件集成公司承接了一個軟件開發(fā)項目，需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規(guī)格說明書V3.0版本上，增加了新項目的需求，擬準(zhǔn)備和用戶開會討論確認(rèn)，，此時需求規(guī)格說明書的版本是()。

　　A.V0.1

　　B.V3.1

　　C.V1.0

　　D.V3.01

　　參考答案：A

　　第66題： 六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為()。

　　A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤控制

　　B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進(jìn) ⑤控制

　　C.①測量 ②分析 ③改進(jìn) ④確定 ⑤控制

　　D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤確定

　　參考答案：A

　　第67題： 在制定項目質(zhì)量計劃中，()運用統(tǒng)計方法幫助項目確定影響特定變量的因素，經(jīng)常用于項目產(chǎn)品的分析。

　　A.基準(zhǔn)比較

　　B.質(zhì)量成本分析

　　C.流程圖

　　D.實驗設(shè)計

　　參考答案：D

　　第68題：

　　在項目實施期間的某次周例會上，項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進(jìn)度。根據(jù)以下表格特，目前的進(jìn)度()。

　　A.提前計劃7%

　　B.落后計劃15%

　　C.落后計劃7%

　　D.提前計劃15%

　　參考答案：C

　　第69題： 李某購買了一張有注冊商標(biāo)的應(yīng)用軟件光盤，則李某享有()。

　　A.注冊商標(biāo)專用權(quán)

　　B.該光盤的所有權(quán)

　　C.該軟件的著作權(quán)

　　D.該軟件的復(fù)制權(quán)

　　參考答案：B

　　第70題： 在進(jìn)行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是()。

　　A.保證成果的完整與正確

　　B.合理分配權(quán)限

　　C.保證成果相互依賴性

　　D.合理控制變更

　　參考答案：D

　　第71題： Software engineering is the study and application of engineering to the (), development and maintenance of software.

　　A.research

　　B.management

　　C.assembly

　　D.design

　　參考答案：D

　　第72題： ATM (Asynchronous Transfer Mode) technology combines connection oriented mechanism and () mechanism.

　　A.circuit switching

　　B.packet switching

　　C.message switching

　　D.voice switching

　　參考答案：B

　　第73題： A schedule is commonly used in project planning and project portfolio management. () on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal elements, the statement of work, or a contract data requirements list.

　　A.Essences

　　B.Elements

　　C.Purposes

　　D.Issues

　　參考答案：B

　　第74題： () management includes negotiating the terms and conditions in contracts and ensuring compliance with. the terms and conditions, as well as documenting and agreeing on any changes or amendments that may arise during its implementation or execution.

　　A.Contract

　　B.Document

　　C.Communication

　　D.Risk

　　第75題： The Perform Integrated Change Control process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the ().

　　A.Chang control board

　　B.Project management office

　　C.Project manager

　　D.Configuration management officer

　　參考答案：C

環(huán)球網(wǎng)校友情提示："2014年下半年軟考中級(系統(tǒng)集成項目管理工程師)真題(上午)"，如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校軟考頻道及軟考課程頁，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!