2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四
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【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家練習備考2017初級工商專業(yè)，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!
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1、 根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務報表是 ( )。
A 、 損益表
B 、 資產(chǎn)負債表
C 、 現(xiàn)金流量表
D 、 主要業(yè)務收支明細表
答案： B
解析： 資產(chǎn)負債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定排列數(shù)序編制兩成，反映了會計恒等式中資產(chǎn)
負債和所有者權(quán)益三個會計要素的相互關系。
2、 產(chǎn)權(quán)比率等于負債總額除以 ( )。
A 、 資產(chǎn)總額
B 、 所有者權(quán)益
C 、 利潤總額
D 、 現(xiàn)金流量總額
答案： B
解析： 產(chǎn)權(quán)比率的定義。
3、 國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司，為了提升公司適應多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式
是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 直線職能制
答案： C
解析： 矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組
織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。
4、 許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測，適宜采用 ( )。
A 、 季書指數(shù)法
B 、 回歸分析法
C 、 簡單移動平均法
D 、 對比類推法
答案： A
解析： 季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預測目標各個日歷年度按季(月)編制的時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進
行近期預測的一種預測方法，該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。
5、 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 參與性觀察法
B 、 儀器觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 親身經(jīng)歷法
答案： C
解析： 觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺留下來的
事務或痕跡進行觀察，用以了解或推斷過去的市場行為。
6、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于 ( )。
A 、 資產(chǎn)負債表
B 、 現(xiàn)金流量表
C 、 投資活動表
D 、 損益表
答案： D
解析： 損益表也稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期問的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。
7、 某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的 ( )。
A 、 觀察法
B 、 面談法
C 、 問卷法
D 、 工作日志法
答案： B
解析： 面談法}的定義。
8、 股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為 ( )。
A 、 股份額、企業(yè)注冊資本
B 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)
C 、 股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)
D 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
答案： C
解析： 股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務承擔有限責任，企業(yè)法人以其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔有限責任。
9、 如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/ 10，n/30”，說明如果客戶要享受2 %的折扣，需要在 ( )天內(nèi)付款。
A 、 10
B 、 20
C 、 30
D 、 40
答案： A
解析： 信用條件的表達方式。
10、 在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導意義的是 ( )。
A 、 基礎標準
B 、 方法標準
C 、 安全標準
D 、 產(chǎn)品標準
答案： A
解析： 技術(shù)標準可分為產(chǎn)品標準、方法標準、基礎標準、安全與環(huán)境標準，基礎標準是針對生產(chǎn)技術(shù)活動的一般共性問題的標準，是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動中最基本的有指導意義的標準。
11、 在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在 ( )方面。
A 、 產(chǎn)品的市場占有率
B 、 產(chǎn)品的成本
C 、 產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D 、 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
答案： C
解析： 進取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位
戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場上推廣新的產(chǎn)品，以彌補由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對企業(yè)帶來的不利影響;冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是產(chǎn)品的
最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。
12、 企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功
能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 ( )。
A 、 進取戰(zhàn)略
B 、 緊隨戰(zhàn)略
C 、 保持地位戰(zhàn)略
D 、 冒險戰(zhàn)略
答案： B
解析： 本題考查緊隨戰(zhàn)略的概念。
13、 某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)
采用的培訓方法是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 情景模擬
C 、 行動學習
D 、 行為示范
答案： C
解析： 行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方
法。該題中的做法屬于行動學習法。
14、 各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
場調(diào)查方法 ( )。
A 、 隨機抽樣
B 、 等距抽樣
C 、 整群抽樣
D 、 分層抽樣
答案： D
解析： 分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查，它比簡單隨機抽樣和
等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準確的推斷結(jié)果。
15、 工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺，下列關于工作分析的說法
錯誤的是 ( )。
A 、 工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員
B 、 工作分析為企業(yè)的員工培訓和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
C 、 工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D 、 工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎
答案： C
解析： 工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關的情況信息，結(jié)果是工作說明書(也
可以叫做職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。B、D選項均為工作分析的作用。
16、 下列員工招聘測驗方法中，最常用的是 ( )。
A 、 心理測驗
B 、 情景模擬考試
C 、 面試
D 、 能力測驗
答案： C
解析： 面試又稱面試測評或老師面試，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。
面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法。
17、 下列屬于企業(yè)社會責任的是 ( )
A 、 提高企業(yè)利潤
B 、 提高職工工資
C 、 組織員工培訓
D 、 資助社會公益事業(yè)
答案： D
解析： 企業(yè)的社會責任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。
18、 企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和 ( )。
A 、 滿足人們需要
B 、 滿足社會需求
C 、 促進精神文明建設
D 、 促進科技進步
答案： B
解析： 企業(yè)最重要的兩個特性是經(jīng)濟性和社會性，這兩個特性決定了企業(yè)目標的雙重性，即滿足社會需要并獲得利潤。
19、 新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是 ( )。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B 、 新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選
C 、 調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
D 、 新產(chǎn)品開發(fā)決策
答案： C
解析： 新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新產(chǎn)品的設計與試制;
新產(chǎn)品鑒定與評價;新產(chǎn)品市場試銷;投放市場。
20、 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時間就是該流水線的( ) 。
A 、 生產(chǎn)周期
B 、 生產(chǎn)提前期
C 、 生產(chǎn)率
D 、 節(jié)拍
答案： D
解析： 節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
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21、 下列屬于成本費用中混合成本的是 ( )。
A 、 財產(chǎn)保險費
B 、 整車運輸費、檢驗人員工資
C 、 直接材料和直接人工費用
D 、 科研開發(fā)費
答案： B
解析： B項屬于混合成本中的階梯成本。
22、 向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析 ( )階段的任務。
A 、 準備
B 、 調(diào)查
C 、 分析
D 、 反饋
答案： A
解析： 向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準備階段。
23、 管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，即 ( )和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 星形結(jié)構(gòu)形態(tài)
B 、 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
C 、 橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)
D 、 扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
答案： D
解析： 管理層次與管理幅度成反比關系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
24、 某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6
月份的銷量為 ( )萬臺。
A 、 31.5
B 、 34 .5
C 、 36.5
D 、 39.5
答案： B
解析：
25、 增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是 ( )。
A 、 技術(shù)創(chuàng)造
B 、 滿足國家需求
C 、 提高企業(yè)利潤
D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案： D
解析： 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競
爭能力的關鍵，是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。
26、 假設A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、
1500萬元，假設2013年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為 ( )。
A 、 750萬元
B 、 1000萬元
C 、 1250萬元
D 、 1500萬元
答案： C
解析： 2013年預計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)
2013年預計負債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)
2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。
27、 關于移動平均法，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法
B 、 移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短
C 、 當產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動
D 、 根據(jù)預測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法
答案： C
解析： 采用移動平均法進行市場預測時，需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降，且不存在季節(jié)性因素時，移動平均
法能有效地消除預測中的隨機波動，是非常有用的。
28、 企業(yè)技術(shù)改造的核心是 ( )。
A 、 表層技術(shù)改造
B 、 內(nèi)層技術(shù)改造
C 、 深層技術(shù)改造
D 、 核心技術(shù)改造
答案： C
解析： 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理盼實施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企
業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。
29、 以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有 ( )。
A 、 結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責明確
B 、 提高了管理的專業(yè)化程度
C 、 便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D 、 打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則
答案： B
解析： A是壺線制的優(yōu)點，c是直線職能制的優(yōu)點，D是矩陣制的優(yōu)點。
30、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的
過程 ( )。
A 、 企業(yè)的精細化階段
B 、 企業(yè)的規(guī)范化階段
C 、 企業(yè)的集體化階段
D 、 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
答案： A
解析： 企業(yè)精細化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進行一次再造，使之
獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。
31、 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是 ( )。
A 、 質(zhì)量控制標準
B 、 質(zhì)量保證措施
C 、 質(zhì)量改進方案
D 、 質(zhì)量方針
答案： D
解析： 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的
指導思想和承諾。企業(yè)最高管理者應確定質(zhì)量方針并形成文件。
32、 全面質(zhì)量管理階段始于 ( )
A 、 20世紀40年代
B 、 20世紀50年代
C 、 20世紀60年代
D 、 20世紀70年代
答案： B
解析： 全面質(zhì)量管理始于20世紀50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，開始進人全面質(zhì)量管理階段。
33、 某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4 ，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份
的銷售額預計為 ( )萬元。
A 、 98
B 、 245
C 、 250
D 、 261
答案： D
解析：
34、 金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是 ( )
A 、 準備
B 、 開始
C 、 決策
D 、 擴展
答案： C
解析： 在具體實施金藤質(zhì)量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準備、開始、擴展和綜合。
35、 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質(zhì)量和消費者的購買行為。
這種市場調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 跟蹤觀察法
B 、 參與性觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 遙感觀察法
答案： B
解析： 參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動來收集相關信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過
專門訓練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場、超市)進行直接觀察。
36、 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法以1924年美國的休哈特提出的 ( )為起點，經(jīng)過了半個多世紀的發(fā)展，形成初級、中級和高級統(tǒng)計管理
方法。
A 、 相關圖
B 、 控制圖
C 、 直方圖
D 、 因果圖
答案： B
解析： 統(tǒng)計質(zhì)量控制方法以1924年美國的休哈特提出的控制圖為起點。
37、 面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是
面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于 ( )。
A 、 面試者的經(jīng)驗
B 、 主試人員的經(jīng)驗
C 、 面試的問題設置
D 、 面試者的知識結(jié)構(gòu)
答案： B
解析： 面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于主試人員的面試經(jīng)驗。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗，則面試效果就會很差。
38、 關于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等
B 、 顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較
C 、 市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查
D 、 對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提
答案： B
解析： 顧客滿意度調(diào)查主要包括：調(diào)查消費者對產(chǎn)品的整體和分項滿意度;滿意的原因;不滿意產(chǎn)生的原因;對改進產(chǎn)品或服務的具體建議;對各競
爭對手的滿意度評價的比較等。
39、 自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和(
A 、 固定排列的自動線
B 、 隨機排列的自動線
C 、 順序平行混合排列的自動線
D 、 懸掛運輸?shù)淖詣泳€
答案： C
解析： 自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線。
40、 下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是 ( )。
A 、 股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B 、 有利于公司樹立良好的形象
C 、 有利于提高公司股價
D 、 有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績
答案： B
解析： 固定股利政策的優(yōu)點包括：有利于公司樹立良好的形象，有利于穩(wěn)定公司股票價格，從而增強投資者對公司的信心;有利于投資者安排收入與支出。
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4 1、 企業(yè)計量管理的目的是保證 ( )的統(tǒng)一。
A 、 規(guī)格
B 、 型號
C 、 量值
D 、 標準
答案： C
解析： 計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個方面：一是工業(yè)計量管理;二是商業(yè)計量管理;三是法制計量管理。
42、 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴張型、 ( )型。
A 、 跳躍
B 、 守業(yè)與擴張相宜
C 、 穩(wěn)定
D 、 集約
答案： B
解析： 企業(yè)發(fā)展一般有三種類型：守業(yè)型、擴張型、守業(yè)與擴張相宜型。
43、 企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的 ( )。
A 、 勞動定額
B 、 期量標準
C 、 流動資金定額
D 、 設備定額
答案： B
解析： 期量標準是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所指定的有關時間和數(shù)量方面的標準。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。
44、 在企業(yè)員工培訓工作中，實施培訓的主體是 ( )。
A 、 部門主管
B 、 參與培訓的人員
C 、 高層管理人員
D 、 員工培訓者
答案： D
解析： 員工培訓計劃包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓者、培訓時間、培訓地點以及培訓方法、經(jīng)費的預算與籌措等，員工培訓者是具體實
施培訓的主體。
45、 產(chǎn)品質(zhì)量擔保責任屬于 ( )范疇。
A 、 產(chǎn)品責任法
B 、 買賣合同
C 、 代銷合同
D 、 工商管理法
答案： B
解析： 產(chǎn)品質(zhì)量擔保責任是產(chǎn)品銷售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔保義務的，應當承擔法律責任，屬于買賣合同的范疇。
46、 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是 ( )。
A 、 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
B 、 企業(yè)溝通渠道不暢
C 、 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮
D 、 企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常
答案： D
解析： 企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。
47、 下列關于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是 ( )。
A 、 產(chǎn)量越大，品種越少
B 、 產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低
C 、 產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小
D 、 產(chǎn)量越大，重復性越小
答案： A
解析： 在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復性也越大。
48、 回歸分析法也稱相關分析法，它是依據(jù)預測的 ( )原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變
量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預測模型，根據(jù)自變量在預測期的數(shù)量變化來預測因變量變化的預測方法。
A 、 因果性原理
B 、 慣性原理
C 、 概率原理
D 、 類推原理
答案： A
解析： 回歸分析法是依據(jù)預測的因果性原理，通過建立變量之間的回歸方程來進行預測。
49、 安全生產(chǎn)的特點包括預防性、科學性、群眾性和 ( )。
A 、 長期性
B 、 重要性
C 、 效益性
D 、 固定性
答案： A
解析： 安全生產(chǎn)的特點包括：預防性、長期性、科學性、群眾性。
50、 一批零件需要在最短時間內(nèi)生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響，應采用 ( )。
A 、 平行移動方式
B 、 順序移動方式
C 、 平行順序移動方式
D 、 隨機移動方式
答案： A
解析： 平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。
51、 下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是 ( )。
A 、 某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒
B 、 某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋
C 、 某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡
D 、 某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病
答案： B
解析： B項是消費者使用不當所致，無須生產(chǎn)者承擔責任。
52、 某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的 ( )目
的。
A 、 使員工符合職位要求
B 、 使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要
C 、 使員工實現(xiàn)自我價值
D 、 培育企業(yè)文化
答案： D
解析： 這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。
53、 ( )是財務決策的基礎。
A 、 營業(yè)利潤
B 、 營運現(xiàn)金流
C 、 資金時間價值
D 、 財務目標
答案： C
解析： 時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇，任何企業(yè)的財務活動都是在特定的時空進行的。離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務收
支，時間價值原理正確地揭示了不同時間點上的資金之間的換算關系，是財務決策的基礎。
54、 由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 ( )。
A 、 檢驗缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案： B
解析： 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應當不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因，導致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。
55、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這種活動屬于“5S”活動中 ( )的內(nèi)容。
A 、 整理
B 、 整頓
C 、 清潔
D 、 素養(yǎng)
答案： D
解析： 素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。
56、 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是 ( )。
A 、 對企業(yè)的整體性改造
B 、 對企她的整體性改建
C 、 企業(yè)的設備更新
D 、 企業(yè)的局部技術(shù)改造
答案： D
解析： 技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分，廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進行整體性改造、改建和設備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。
57、 關于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，
為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B 、 在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品
產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系
C 、 作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式
D 、 在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段
答案： D
解析： 在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分
配率;第二階段，根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關產(chǎn)品。因此D項錯誤。
58、 新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為 ( )。
A 、 適當擴大市場占有率和利潤額
B 、 企業(yè)規(guī)模有所擴犬
C 、 迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D 、 保持所有市場占有率
答案： C
解析： 進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略?；咎卣饔校盒庐a(chǎn)品開發(fā)的競
爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷
或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場時多選擇先進入的時機;新產(chǎn)品的開
發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。
59、 六西格瑪管理組織中，黑帶指 ( )。
A 、 副總裁一級的領導
B 、 全職六西格瑪人員
C 、 兼職人員
D 、 行政總裁
答案： B
解析： 黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌粤α?，負責具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領導，c是綠帶，D是倡導者。
60、 設備最佳更新期是 ( )。
A 、 使用壽命
B 、 經(jīng)濟壽命
C 、 技術(shù)壽命
D 、 自然壽命
答案： B
解析： 設備經(jīng)濟壽命也稱“設備最佳更新期”。
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環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文環(huán)球網(wǎng)校小編集中整“2017年初級經(jīng)濟師工商管理模擬卷四”供大家參考。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!
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