2017年招標(biāo)師《項目管理》鞏固題十四

　　【摘要】想要報考2017年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了。小編給大家整理了：2017年招標(biāo)師《項目管理》鞏固題十四，預(yù)祝大家順利通過考試。

　　1.招標(biāo)采購項目費用控制可采用的方法不包括( A )

　　A.甘特圖 B.類比估計法 C.費用計劃曲線 D.自下而上的估計法

　　2. 招標(biāo)采購項目的質(zhì)量管理要素中關(guān)于質(zhì)量驗收的考核指標(biāo)不包括(D)

　　A.及時性 B.符合性 C.規(guī)范性 D.合理性

　　3. 招標(biāo)項目需要編制標(biāo)底或最高限價的，確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密，編制最高限價的須(B)

　　A.保密

　　B.在開標(biāo)前3天公布

　　C.在開標(biāo)時公布

　　D.在評標(biāo)時公布

　　4. 項目招標(biāo)采購管理中，決策風(fēng)險的應(yīng)對措施是(C)。

　　A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留

　　5. 招標(biāo)采購經(jīng)理必須擁有( C )，否則項目就難以順利展開。

　　A.項目團隊隊員的選拔權(quán) B.項目實施控制權(quán)

　　C.財務(wù)決策權(quán) D.項目管理班子的組建權(quán)

　　6. 招標(biāo)采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風(fēng)險的應(yīng)對措施為(C)。

　　A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留

　　7. 招標(biāo)采購項目管理中，采購階段支付結(jié)算風(fēng)險的應(yīng)對措施為(C)。

　　A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C.風(fēng)險控制 D.風(fēng)險自留

　　8. 按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式，可行性研究與論證應(yīng)屬于(C )階段工作內(nèi)容。

　　A.開始階段 B.啟動階段 C.計劃階段 D.執(zhí)行與控制階段

　　9. 一般來說，項目費用開支強度最高的階段是( C)

　　A.開始階段 B.計劃階段 C.執(zhí)行和控制階段 D.結(jié)束階段

　　10. 在EPC模式基礎(chǔ)上，業(yè)主將項目融資的責(zé)任與運營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進一步賦予承包人的模式為(B )。

　　A. Turn-Key交鑰匙 B. BOT C.PPP模式 D.PFI模式

   環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理：2017年招標(biāo)師《項目管理》鞏固題十四，或登錄招標(biāo)師論壇，與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)！

   相關(guān)推薦：招標(biāo)師將恢復(fù)成職業(yè)水平考試，并不會取消

   如何正確看待招標(biāo)師職業(yè)資格取消？

   招標(biāo)師職業(yè)資格取消后，招標(biāo)師證書還有用嗎？

    各科備考：

　　【摘要】想要報考2017年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了。小編給大家整理了：2017年招標(biāo)師《項目管理》鞏固題十四，預(yù)祝大家順利通過考試。

　　11.項目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)

　　A. 范圍、質(zhì)量、時間、資源

　　B. 范圍、時間、成本、質(zhì)量

　　C. 成本、質(zhì)量、時間、采購

　　D. 費用、質(zhì)量、時間、采購

　　12.通用的項目過程動態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　13. 既是項目管理的中心任務(wù)，也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項目管理任務(wù)是(B)。

　　A.范圍管理 B.時間管理

　　C. 成本管理 D. 質(zhì)量管理

　　14. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

　　A.綜合管理 B.范圍管理 C.風(fēng)險管理 D.采購管理

　　15. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是( C )

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織

　　16. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯誤的是( A)。

　　A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項目經(jīng)理

　　C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

　　17. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優(yōu)點是(A)

　　A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　B. 專業(yè)水平較高

　　C. 集思廣益

　　D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費。

　　18.產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)

　　A. 擇優(yōu)原則;

　　B.批量原則;

　　C.競爭原則;

　　D.時機原則

　　19. 可以清晰地表達招標(biāo)采購過程所涉及各項工作的是招標(biāo)采購項目的工具是(B )

　　A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖

　　20. 招標(biāo)采購項目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。

　　A.綜合管理 B.時間管理 C.范圍管理 D.采購管理

   環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道為您整理：2017年招標(biāo)師《項目管理》鞏固題十四，或登錄招標(biāo)師論壇，與廣大考友一起交流學(xué)習(xí)！

   相關(guān)推薦：招標(biāo)師將恢復(fù)成職業(yè)水平考試，并不會取消

   如何正確看待招標(biāo)師職業(yè)資格取消？

   招標(biāo)師職業(yè)資格取消后，招標(biāo)師證書還有用嗎？

    各科備考：