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2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》備考題十四

更新時(shí)間:2017-01-11 13:15:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏8
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  【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了。小編給大家整理了:2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》備考題十四,預(yù)祝大家順利通過考試。

  單選題

  1.以招標(biāo)項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購工作的( D )計(jì)劃。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)

  B.橫道圖

  C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

  D.里程碑

  2. 通用的項(xiàng)目過程動態(tài)管理方法為(B)

  A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

  C. PERT D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

  3.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確,在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是(B)。

  A.組合式組織

  B.職能式組織

  C.項(xiàng)目式組織

  D.矩陣式組織

  4. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同,可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

  A.綜合管理   B.范圍管理   C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.采購管理

  5. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系,且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

  A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強(qiáng)矩陣式組織 D.項(xiàng)目式組織

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  6.下圖所示的項(xiàng)目管理組織方式的特點(diǎn)是(D)

  A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的權(quán)限,發(fā)出指令性計(jì)劃任務(wù)

  B. 職能部門提供咨詢參考性建議

  C. 項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)

  D. 項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo),上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)

  7. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述,錯誤的是( A)。

  A項(xiàng)目管理成員相對固定且專職 B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

  C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

  8. 項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對獨(dú)立性,該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

  A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確

  B. 專業(yè)水平較高

  C. 集思廣益

  D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)。

  9. 產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)

  A.擇優(yōu)原則;

  B.批量原則;

  C.競爭原則;

  D.時(shí)機(jī)原則

  10. 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的工具是(B )

  A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖

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