2017經(jīng)濟(jì)師章節(jié)練習(xí)工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
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第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
一、單選題(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師<初級(jí)工商>章節(jié)練習(xí)工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu))
1、在組織中,絕對(duì)的集權(quán)意味著()
A.沒(méi)有下級(jí)主管人員
B.沒(méi)有上級(jí)主管人員
C.沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)
D.沒(méi)有職能部門
【答案】A
2、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點(diǎn)是()
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時(shí)
【答案】C
3、企業(yè)對(duì)非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
【答案】C
4、分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中基層,其最顯要的特征是()
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
【答案】B
5、相對(duì)于外部環(huán)境而言,現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)()
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師<初級(jí)工商>章節(jié)練習(xí)工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu))
C.開(kāi)放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
【答案】C
6【典型例題】(2010年單選)企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和( )。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
【答案】C
7【典型例題】(2010年單選)上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是( )。
A.任命
B.集權(quán)
C.分工
D.授權(quán)
【答案】D
8【典型例題】(2010年單選)產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.直線制
B.職能制
C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制
【答案】A
9【典型例題】(2010年單選)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線職能制又稱為( )。
A.目標(biāo)規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
c.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
【答案】C
10【典型例題】(2010年單選)員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】B(環(huán)球網(wǎng)校分享的經(jīng)濟(jì)師<初級(jí)工商>章節(jié)練習(xí)工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu))
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二、多選題
1、20世紀(jì)80年代以來(lái),分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
【答案】BCDE
2、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特征為()
A.權(quán)力集中于高層
B.對(duì)下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
【答案】ABCE
3、現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
【答案】BCDE
4、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()
A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
【答案】BCD
5、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品服務(wù)變革
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革
E.企業(yè)文化變革
【答案】BCDE
6【典型例題1】(2010多選)分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于( )。
A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
【答案】ABCD
7【典型例題】(2010多選)事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用
D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力
【答案】BDE
8【典型例題】(2010多選)相對(duì)于企業(yè)中的正式組織,非正式組織的組織形式特征有( )。
A.統(tǒng)一性
B.自發(fā)性
C.主動(dòng)性
D.穩(wěn)定性
E.漸進(jìn)性
【答案】BCE
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