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2016年物流師二級倉儲費(fèi)報價策略復(fù)習(xí)

更新時間:2016-07-27 17:20:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽87收藏8
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  倉儲費(fèi)報價策略(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲費(fèi)報價策略復(fù)習(xí))

  (1)倉儲費(fèi)報價的基本目標(biāo)

  1) 生存目標(biāo)

  當(dāng)企業(yè)面臨生產(chǎn)力過剩、經(jīng)濟(jì)不景氣、競爭激烈或客戶需求偏好發(fā)生變化的困境時,倉儲報價就應(yīng)以生存為主要目標(biāo)。依照生存目標(biāo)制定的報價較低,一般只能彌補(bǔ)可變成本或部分固定成本。

  2) 利潤目標(biāo)

  是企業(yè)最基本的報價目標(biāo)??煞譃槔麧欁畲蠡繕?biāo)和預(yù)期利潤目標(biāo)兩種形式。①利潤最大化目標(biāo):找出一個可以取得最大利潤、最大現(xiàn)金流量和最大投資收益的報價。②預(yù)期利潤目標(biāo):指企業(yè)為避免承受過大的經(jīng)營風(fēng)險,本著穩(wěn)健的發(fā)展原則,以適當(dāng)?shù)念A(yù)期利潤為報價目標(biāo)的一種報價策略。

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  3)保持或擴(kuò)大市場占有率目標(biāo)(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲費(fèi)報價策略復(fù)習(xí))

  許多企業(yè)為了提高市場占有率這一長遠(yuǎn)目標(biāo),往往“放長線,釣大魚”,所以在報價時往往對某些產(chǎn)品實(shí)行低價策略。

  4)適應(yīng)競爭目標(biāo)

  報價是市場競爭的重要手段,企業(yè)在制定報價時必須考慮競爭的需要。為了適應(yīng)競爭,企業(yè)必須經(jīng)常注意搜集目標(biāo)市場中競爭對手的產(chǎn)品、價格資料,經(jīng)過對比,確定各種適應(yīng)競爭的報價目標(biāo)。

  (2)主要的報價方法

  1)成本加成報價法

  以單位產(chǎn)品成本為基礎(chǔ),加上一個適當(dāng)比例的利潤加成率后而形成價格的報價方法。其計算公式如下:

  單位產(chǎn)品報價=單位產(chǎn)品成本×(1+利潤加成率)

  2)盈虧臨界點(diǎn)報價法

  是指企業(yè)在已知固定成本和單位變動成本的情況下,計算產(chǎn)銷一定數(shù)量的產(chǎn)品在什么樣的價格水平下,企業(yè)不致虧損的報價方法。其計算公式如下:

  單位產(chǎn)品報價≥(固定成本/生產(chǎn)數(shù)量)+變動成本

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  3)邊際成本報價法(環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為您提供倉儲費(fèi)報價策略復(fù)習(xí))

  指所定價格所得收入超過產(chǎn)品的變動成本的定價方法。其收入超過變動成本的部分可用來補(bǔ)償固定成本。

  4)競爭導(dǎo)向定價法

  主要依據(jù)競爭者的價格來定價,或與主要競爭者價格相同,或高于或低于競爭者的價格。

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