2016年經濟師考試《中級商業(yè)》單選練習及答案解析二

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　　1. 以下不屬于自由連鎖一般特點的是()。

　　A.各成員企業(yè)保持自己的經營自主權和獨立性

　　B.獨立核算、自負盈虧

　　C.經營品種、經營方式、經營策略上也有很大的自主權

　　D.經營業(yè)務以及形式上則保持高度統(tǒng)一

　　2. 連鎖經營戰(zhàn)略的實施與控制的內容不包括()。

　　A.建立實施經營戰(zhàn)略的組織機構

　　B.建立連鎖店定期巡查機制

　　C.實行目標管理和經濟責任制

　　D.連鎖經營戰(zhàn)略的控制

　　3. 根據(jù)業(yè)態(tài)產生的原因和現(xiàn)實的運用情況來看，業(yè)態(tài)概念只適合表述和研究

　　()領域中的商品流通企業(yè)組織類型和經營方式。

　　A.工業(yè)

　　B.農業(yè)

　　C.科技

　　D.商業(yè)

　　4. 一個商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個層次，其中處于第三個層次的戰(zhàn)略是

　　()。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.競爭戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經營戰(zhàn)略

　　5. 在商品流通企業(yè)中，處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略是()。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.事業(yè)部戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.經營戰(zhàn)略

　　6. 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務，依靠商品和服務的特色，使顧客建立

　　品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略是()。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.成本領先戰(zhàn)略

　　D.差別化戰(zhàn)略

　　7. 根據(jù)描述企業(yè)核心競爭力的“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，核心競爭力就是

　　這棵樹的()。

　　A.果實

　　B.葉子

　　C.樹干

　　D.根系

　　8. 一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實施順序是()。

　　A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制

　　C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制

　　D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價

　　9. 商品流通企業(yè)把經營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的

　　購買群體提供某種特定的商品和服務的戰(zhàn)略稱為()。

　　A.專一經營戰(zhàn)略

　　B.成本領先戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.橫向合并戰(zhàn)略

　　10. 在市場中有很多對價格敏感的用戶時，商品流通企業(yè)適宜采用的經營戰(zhàn)略是

　　()。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.專一經營戰(zhàn)略

　　C.差別化戰(zhàn)略

　　D.組合型戰(zhàn)略

　　11. 商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力是()的更新。

　　A.技術體系

　　B.人力資源

　　C.信息系統(tǒng)

　　D.價值觀念

　　12. 企業(yè)核心競爭力得以形成的關鍵是()。

　　A.企業(yè)的技術體系

　　B.企業(yè)的管理體系

　　C.企業(yè)的信息系統(tǒng)

　　D.企業(yè)的人力資源

　　13. 普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論，其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生

　　命的是()。

　　A.企業(yè)的產品

　　B.企業(yè)的優(yōu)質服務

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務單位

　　D.核心競爭力

　　14. 下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是()。

　　A.經濟環(huán)境

　　B.技術環(huán)境

　　C.企業(yè)資源分析

　　D.政治法律環(huán)境

　　15. 戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時、最艱巨的工作是()。

　　A.確定企業(yè)使命

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略選擇

　　D.戰(zhàn)略實施

　　16. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是()。

　　A.戰(zhàn)略分析

　　B.確定企業(yè)使命

　　C.戰(zhàn)略選擇及評價

　　D.戰(zhàn)略實施及控制

　　17. 下列選項中不屬于商品流通企業(yè)市場目標的是()。

　　A.產品目標

　　B.渠道目標

　　C.效益目標

　　D.溝通目標

　　18. ()是外界包括顧客、競爭對手等認識和感受商品流通企業(yè)核心競

　　爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。

　　A.服務

　　B.制度

　　C.管理

　　D.質量

　　19. 商品流通企業(yè)的社會目標不包括()。

　　A.政府關系目標

　　B.社會責任目標

　　C.公共關系目標

　　D.社會關系目標

　　20. 戰(zhàn)略實施完全是以()為導向。

　　A.行動

　　B.目標

　　C.效益

　　D.價值

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　　1.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查自由連鎖一般特點。參見教材p36

　　2.

　　[答案]：B

　　[解析]：本題考查連鎖經營戰(zhàn)略的實施與控制的內容。參見教材p4-50

　　3.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查業(yè)態(tài)概念適用的領域。參見教材p27

　　4.

　　[答案]：C

　　[解析]：參見教材P52

　　5.

　　[答案]：A

　　[解析]：參見教材P52

　　6.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考核差別化戰(zhàn)略。差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務，

　　滿足顧客的特殊需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。參見教材P66

　　7.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考核核心競爭力分析。根據(jù)“樹型”理論，如果將企業(yè)比作一棵大樹，企業(yè)的最

　　終商品是果實，最終服務是葉子，樹枝是結合商品和服務的戰(zhàn)略業(yè)務單位，樹干和主枝是

　　核心商品，而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系是核心競爭力。參見教材P

　　62

　　8.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)

　　略管理過程大體分解為四個階段，即確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實

　　施及控制。參見教材P55

　　9.

　　[答案]：A

　　[解析]：參見教材P66-67

　　10.

　　[答案]：A

　　[解析]：參見教材P66

　　11.

　　[答案]：D

　　[解析]：參見教材P63

　　12.

　　[答案]：A

　　[解析]：參見教材P63

　　13.

　　[答案]：D

　　[解析]：參見教材P62

　　14.

　　[答案]：C

　　[解析]：參見教材P56-57

　　15.

　　[答案]：D

　　[解析]：參見教材P56

　　16.

　　[答案]：B

　　[解析]：參見教材P55

　　17.

　　[答案]：C

　　[解析]：本題考查商品流通企業(yè)市場目標。參見教材p53

　　18.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查外界認識和感受商品流通企業(yè)核心競爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。參見教材p5

　　19.

　　[答案]：D

　　[解析]：本題考查商品流通企業(yè)的社會目標。參見教材p54

　　20.

　　[答案]：A

　　[解析]：本題考查行動在戰(zhàn)略實施中的導向作用。參見教材p67

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