《合同管理》教材知識點：合同偏差分析與處理

　　《合同管理》教材知識點：合同偏差分析與處理

　　合同實施情況偏差分析，指在合同實施情況追蹤的基礎(chǔ)上，評價合同實施情況及其偏差，預測偏差的影響及發(fā)展的趨勢，并分析偏差產(chǎn)生的原因，以便對該偏差采取調(diào)整措施。合同實施情況偏差表明項目實施偏離了工程建設項目或政府采購活動的目標，應加以分析調(diào)整，否則這種差異會逐漸積累、越來越大，最終導致項目實施遠離目標，使合同當事人受到損失，甚至可能導致項目的失敗。合同實施情況偏差分析包括：合同執(zhí)行差異的原因分析;合同偏差責任分析;合同實施趨向預測等。

　　合同偏差處理

　　根據(jù)合同實施情況偏差分析的結(jié)果，合同當事人應采取相應的調(diào)整措施。調(diào)整措施可分為：組織、措施，如增加人員投人，重新進行計劃或調(diào)整計劃，派遣得力的管理人員;技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的更高效率的施工方案;經(jīng)濟措施，如增加資金投人、對工作人員進行經(jīng)濟激勵等;合同措施，如進行合同變更，簽訂新的附加協(xié)議、備忘錄，通過索賠解決費用超支問題等。

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