2015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理:科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理

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　　科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理

　　(1)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目整個概念包括：

　　科技研發(fā)：是在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新材料及其系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)目標(biāo)而進(jìn)行的一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動?？萍佳邪l(fā)屬于項(xiàng)目活動，因而也被稱為科技研發(fā)項(xiàng)目。

　　科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目：是指按當(dāng)事人組織上述活動的方式科技研發(fā)可分為自主開發(fā)、委托開發(fā)與合作開發(fā)。后兩者具有服務(wù)項(xiàng)目的性質(zhì)，是由專業(yè)咨詢服務(wù)的提供方承擔(dān)或參與的科技研發(fā)項(xiàng)目，總體稱為科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

　　科技研究開發(fā)項(xiàng)目分為：

　　1)委托開發(fā)項(xiàng)目;

　　2)合作開發(fā)項(xiàng)目。

　　委托開發(fā)項(xiàng)目和合作開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)別在于：

　　1)合作開發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共同從事研究開發(fā)工作，而委托開發(fā)項(xiàng)目只需研究開發(fā)另一方進(jìn)行從事研究開發(fā)工作;

　　2)合作開發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備等，而委托開發(fā)項(xiàng)目只需研究開發(fā)方是否具備上述能力、人員和條件;

　　3)合作開發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共享技術(shù)開發(fā)成果，而委托開發(fā)項(xiàng)目一般是委托方享有技術(shù)開發(fā)成果，而另一方當(dāng)事人則是為了得到報酬。

　　(2)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方式

　　1)技術(shù)咨詢合同下，咨詢服務(wù)方作為委托方的顧問，一般在研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓及技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施前，向其提供參考性的技術(shù)意見和方案，但不具體從事整體組織工作，也不承擔(dān)決策失誤造成的損失。

　　2)技術(shù)服務(wù)合同下，咨詢服務(wù)方一般在研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓及技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施后向委托方提供解決特定技術(shù)問題的服務(wù)，要保證服務(wù)質(zhì)量，并對實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

　　科持咨詢服務(wù)項(xiàng)目分為：

　　1)技術(shù)咨詢項(xiàng)目;

　　2)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

　　技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目與技術(shù)咨詢項(xiàng)目的區(qū)別：

　　1)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方不僅要向委托方傳授技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)，而且還需要為委托方解決特定的某一項(xiàng)技術(shù)問題;技術(shù)咨詢項(xiàng)目的顧問方只是為委托方進(jìn)行決策提供參考性意見和方案，而不具體從事項(xiàng)目所指向的具體科技工作。

　　2)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方為委托方完成的工作成果，應(yīng)保證質(zhì)量，并對實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任;而技術(shù)咨詢項(xiàng)目是顧問方按照當(dāng)事人約定的條件向委托方提供參考性的咨詢報告和意見，一般并不承擔(dān)決策失誤造成的損失責(zé)任。

　　3)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目一般發(fā)生在研究開發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施之后;而技術(shù)咨詢項(xiàng)目主要發(fā)生在研究開發(fā)技術(shù)成果和技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施之前。

　　(3)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的管理程序

　　1)科技研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)評價;(技術(shù)評價常用評分法、計算分析法和優(yōu)缺點(diǎn)舉例法。)

　　2)確定研發(fā)課題(關(guān)鍵技術(shù))的技術(shù)評價;

　　3)項(xiàng)目的技術(shù)方案選擇;

　　4)確定科技研發(fā)項(xiàng)目服務(wù)的合同方式;

　　5)商定合同條件并簽約;

　　6)制定服務(wù)項(xiàng)目工作計劃;

　　7)實(shí)施技術(shù)研發(fā);

　　8)形成研發(fā)成果及工作報告;

　　9)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);

　　10)售后服務(wù)及后評價。

　　科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評價分為：(二個層次)

　　1)國家層次的技術(shù)評價;

　　2)企業(yè)層次的技術(shù)評價。

　　科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)選擇分為：

　　1)戰(zhàn)略層面的技術(shù)選擇;

　　2)戰(zhàn)術(shù)(操作)層面的技術(shù)選擇。

　　(4)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理

　　A.科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)基于當(dāng)事人/委托人的企業(yè)發(fā)展計劃而設(shè)定。

　　B.項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行工作分解。明確每一任務(wù)由不同的個人或項(xiàng)目小組去完成，并對給出的子項(xiàng)任務(wù)安排進(jìn)度計劃。

　　C.科技研發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理多采用三種較為簡單方法。即：任務(wù)檢查法、關(guān)鍵事件控制法和關(guān)鍵路徑法。

　　(5)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

　　A.人力資源。確定適當(dāng)?shù)娜藛T、尤其是核心技術(shù)人員承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)。

　　B.項(xiàng)目組織。組建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與支持機(jī)構(gòu)應(yīng)適合于研發(fā)任務(wù)的需要。

　　C.技術(shù)風(fēng)險。應(yīng)采取措施降低項(xiàng)目風(fēng)險。

　　D.強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識及進(jìn)行嚴(yán)格的成果驗(yàn)收。

　　(6)科技研發(fā)咨詢服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理

　　(與投融資服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理相近)

特別提醒：2015年招標(biāo)師考試時間為6月13、14日

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