2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn)歸納：施工合同計(jì)價(jià)

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　　施工合同計(jì)價(jià)類型分類(2015年招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn)歸納：施工合同計(jì)價(jià))

　　工程施工合同按照合同計(jì)價(jià)方式和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)情況，可劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。

　　①總價(jià)合同�？們r(jià)合同是指在合同中確定完成一個(gè)項(xiàng)目的總價(jià)，承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。這種合同計(jì)價(jià)類型通常適用于工程量事先能夠準(zhǔn)確計(jì)算且實(shí)施期間極少變更的項(xiàng)目�？們r(jià)合同情況下，招標(biāo)人提供的工程量清單僅供投標(biāo)人參考，投標(biāo)人自行計(jì)算核定工程量。

　　總價(jià)合同的工程數(shù)量、單價(jià)及總價(jià)一般不變，除約定的合同范圍調(diào)整或者設(shè)計(jì)變更可以調(diào)整總價(jià)之外，也可約定人工、材料和設(shè)備等部分要素價(jià)格波動(dòng)依據(jù)約定的指數(shù)調(diào)整總價(jià)，除此之外的其他風(fēng)險(xiǎn)則由承包人承擔(dān)。總價(jià)合同一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡(jiǎn)單、工期較短(一般不超過(guò)一年)、具備完整詳細(xì)設(shè)計(jì)文件的工程建設(shè)項(xiàng)目。

　�、趩蝺r(jià)合同。單價(jià)合同是由發(fā)包人提供工程量清單，承包人據(jù)此填報(bào)單價(jià)所形成的合同，其特點(diǎn)為工程量的變化風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān)，單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)。單價(jià)合同也可約定部分要素價(jià)格依據(jù)相應(yīng)指數(shù)波動(dòng)調(diào)整單價(jià)。

　　單價(jià)合同主要適用于投標(biāo)時(shí)工程數(shù)量難以確定，特別是在設(shè)計(jì)條件或其他建設(shè)條件(如地質(zhì)條件)不太明確，合同履行中需增減調(diào)整工程范圍或工程量的工程項(xiàng)目。

　　③成本加酬金合同。合同價(jià)格中工程成本按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)算確定和支付，承包人的酬金可以按照合同雙方約定額度或者比例的工程管理服務(wù)費(fèi)和利潤(rùn)額計(jì)算確定，或按照工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制結(jié)果掛鉤獎(jiǎng)懲的浮動(dòng)比例計(jì)算核定。

　　成本加酬金合同由發(fā)包人承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)除發(fā)生的所有成本費(fèi)用，承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。承包人由于風(fēng)險(xiǎn)小，其報(bào)酬往往也較低。這類合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對(duì)工程總造價(jià)不易控制，承包人也往往不注意控制工程成本。一般適用于投標(biāo)和核定合同價(jià)格時(shí)，工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定的工程建設(shè)項(xiàng)目。

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　　施工合同計(jì)價(jià)類型選擇

　　在選擇合同計(jì)價(jià)類型時(shí)，發(fā)包人一般具有較大的主動(dòng)權(quán)。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)綜合考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境、各種風(fēng)險(xiǎn)因素以及承包人的承受能力，本著合理分擔(dān)、共享收益的原則，選擇適宜的合同計(jì)價(jià)類型，而不應(yīng)過(guò)度考慮自身利益和完全排除自身風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包人在選擇合同計(jì)價(jià)類型時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

　�、夙�(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短。如果項(xiàng)目的規(guī)模較小，工期較短，風(fēng)險(xiǎn)小，則發(fā)包人選擇合同類型的優(yōu)先次序?yàn)椋?總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。如果項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大時(shí)，發(fā)包人宜選擇單價(jià)合同，而不宜采用總價(jià)合同。

　�、陧�(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。如果在某一時(shí)期和某一地點(diǎn)，愿意承包本項(xiàng)目的承包人較多，則發(fā)包人擁有較多的主動(dòng)權(quán)，可從承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的合同類型開始，依次選擇總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。反之，如果愿意承包項(xiàng)目的承包人較少，則承包人擁有較大的響應(yīng)權(quán)，發(fā)包人選擇合同類型時(shí)，受承包人的意愿影響較大。

　�、垌�(xiàng)目的復(fù)雜程度。如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高，則意味著對(duì)承包人的技術(shù)水平要求較高，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較大。因此承包人對(duì)合同的選擇有較大的主動(dòng)權(quán)，總價(jià)合同被選用的可能性較小。如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度低，則發(fā)包人對(duì)合同類型的選擇握有較大的主動(dòng)權(quán)。

　�、茼�(xiàng)目工程數(shù)量的明確程度。如果工程數(shù)量能夠準(zhǔn)確計(jì)算核定并在實(shí)施期內(nèi)變更較少時(shí)，則總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同均可選擇。如果工程數(shù)量能夠計(jì)算但在實(shí)施期間變更較大時(shí)，選擇單價(jià)合同比較合理。如果工程數(shù)量不甚明確無(wú)法計(jì)算時(shí)，則成本加酬金合同比較合適。

　　⑤項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短。項(xiàng)目準(zhǔn)備工作包括發(fā)包人的準(zhǔn)備工作和承包人的準(zhǔn)備工作。

　　不同的合同類型需要的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用不同�？們r(jià)合同需要的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用最高，成本加酬金合同需要的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用最低。如搶險(xiǎn)救災(zāi)等項(xiàng)目，給予發(fā)包人和承包人的準(zhǔn)備時(shí)間都非常短，可以優(yōu)先采用成本加酬金合同。

　�、揄�(xiàng)目的外部環(huán)境因素。項(xiàng)目的外部環(huán)境因素包括：項(xiàng)目所在地區(qū)的政洽局勢(shì)是否穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)因素(如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等)、勞動(dòng)力素質(zhì)(當(dāng)?shù)?、交通、生活條件等。如果項(xiàng)自的外部環(huán)境惡劣，則較適用成本加酬金合同，反之則適用于單價(jià)合同或者總價(jià)合同。

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