2015年經(jīng)濟(jì)師《初級工商》第二章 章節(jié)習(xí)題(1)

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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級工商》章節(jié)習(xí)題匯總

　　單選題

　　1、 下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是(　　)

　　A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

　　B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

　　C. 小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

　　D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主

　　2、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　　)

　　A. 產(chǎn)品專業(yè)化

　　B. 部門專業(yè)化

　　C. 工藝專業(yè)化

　　D. 職能專業(yè)化

　　3、(　　)一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

　　A. 虛擬企業(yè)

　　B. 學(xué)習(xí)型組織

　　C. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

　　D. 扁平化組織

　　4、 參謀關(guān)系是為了彌補(bǔ)直線主管專業(yè)知識的需要而產(chǎn)生的(　　)的關(guān)系

　　A. 服務(wù)和協(xié)助

　　B. 命令與決策

　　C. 輔助和建議

　　D. 指揮和協(xié)助

　　5、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，(　　)是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

　　A. 自我超越

　　B. 建立共同愿景

　　C. 團(tuán)隊學(xué)習(xí)

　　D. 系統(tǒng)思考

　　6、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是(　　)

　　A. 立足于生存

　　B. 獲得高速成長的市場機(jī)會

　　C. 擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域

　　D. 進(jìn)行再造，獲得新的活力

　　7、按照分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是(　　)。{Page}

　　A.產(chǎn)品專業(yè)化

　　B.部門專業(yè)化

　　C.工藝專業(yè)化

　　D.職能專業(yè)化

　　8、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是(　　)

　　A. 企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

　　B. 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

　　C. 小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

　　D. 大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主

　　9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是(　　)

　　A. 管理層次清楚

　　B. 管理比較深入

　　C. 信息反饋及時

　　D. 橫向聯(lián)系密切

　　10、在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(　　)。

　　A.正比例關(guān)系

　　B.反比例關(guān)系

　　C.對等關(guān)系

　　D.對立關(guān)系

　　11、在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實際上是(　　)。{Page}

　　A.托管關(guān)系

　　B.協(xié)助關(guān)系

　　C,命令關(guān)系

　　D.平等關(guān)系

　　多選題

　　12、 在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是(　　)。

　　A. 視能授權(quán)

　　B. 明確授權(quán)范圍

　　C. 不越級授權(quán)

　　D. 適度授權(quán)

　　E. 無需控制

　　13、 企業(yè)部門化是將管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法包括(　　)

　　A. 生產(chǎn)部門化

　　B. 過程部門化

　　C. 產(chǎn)品部門化

　　D. 職能部門化

　　E. 區(qū)域部門化

　　14、虛擬管理比較常見的內(nèi)容有(　　)等。{Page}

　　A.財務(wù)管理外包

　　B.人力資源管理外包

　　C.技術(shù)管理外包

　　D.設(shè)備管理外包

　　E.生產(chǎn)管理外包

　　15、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為(　　)

　　A. 權(quán)力集中于高層

　　B. 對下級控制較多

　　C. 統(tǒng)一經(jīng)營管理

　　D. 統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所

　　E. 統(tǒng)一財務(wù)核算

　　16、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有(　　)。

　　A. 直線職能制

　　B. 矩陣制

　　C. 事業(yè)部制

　　D. 區(qū)域制

　　E. 職能制

　　17、 事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

　　B. 有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

　　C. 有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

　　D. 有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

　　E. 可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

　　18、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有(　　)。

　　A. 直線職能制

　　B. 矩陣制

　　C. 事業(yè)部制

　　D. 區(qū)域制

　　E. 職能制

　　19、虛擬經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴(kuò)張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn) ，其優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 對市場需求的反應(yīng)快速

　　B. 具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案

　　C. 能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

　　D. 能有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

　　E. 可以加速企業(yè)擴(kuò)張

　　20、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的定位是(　　)。

　　A. 設(shè)計師

　　B. 仆人

　　C. 教師

　　D. 權(quán)威

　　E. 主人

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