當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 物業(yè)管理師 > 物業(yè)管理師備考資料 > 2015物業(yè)管理師考試講義:市場(chǎng)調(diào)查的含義及內(nèi)容

2015物業(yè)管理師考試講義:市場(chǎng)調(diào)查的含義及內(nèi)容

更新時(shí)間:2015-01-07 10:12:11 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理綜合能力》,市場(chǎng)調(diào)查的含義及內(nèi)容,相關(guān)知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)整理更新,希望對(duì)各位考生朋友的備考,起到一定作用。

  市場(chǎng)調(diào)查的含義及內(nèi)容

  市場(chǎng)調(diào)查,就是對(duì)商品交換過(guò)程中發(fā)生的各種信息的收集、整理和分析。其中主要是針對(duì)購(gòu)買(mǎi)商品的個(gè)人或團(tuán)體的顧客調(diào)查,即收集有關(guān)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)及使用商品的事實(shí)、意見(jiàn)及動(dòng)機(jī)等資料,并分析其主要特點(diǎn),通過(guò)了解顧客的需要來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),達(dá)到使企業(yè)盈利和發(fā)展的目的。

  市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,凡是直接和間接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資料信息都要搜集。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要有:

  (1)市場(chǎng)需求調(diào)查。如產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)和潛在需求量、本企業(yè)的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)本企業(yè)的影響等。

  (2)銷(xiāo)售渠道調(diào)查。如現(xiàn)在有渠道是否合適、中間商的銷(xiāo)售情況分析、本企業(yè)銷(xiāo)售策略變化后可能造成的銷(xiāo)售變化等。

  (3)消費(fèi)者和消費(fèi)行為調(diào)查。如消費(fèi)者的類(lèi)別、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)行為以及影響消費(fèi)的各種因素等。

  (4)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)查。如競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的特性分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

  (5)產(chǎn)品調(diào)查。如消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和要求,包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、技術(shù)服務(wù)等的意見(jiàn)和要求。

  (6)技術(shù)發(fā)展調(diào)查。如新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和發(fā)展情況,新產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新及應(yīng)用狀況等。

  (7)其他因素調(diào)查。如政府的方針、政策、法令、政治狀況,人口結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu),文化教育水平、風(fēng)俗習(xí)慣等。

編輯推薦:

  2014物業(yè)管理師資格考試教材變化老師解析
  2015物業(yè)管理師考試VIP套餐 兩年學(xué)習(xí)保障
  物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總
  物業(yè)管理師資格考試各科目章節(jié)練習(xí)題匯總
  2015年物業(yè)管理師考試報(bào)名時(shí)間|入口匯總
  2015年物業(yè)管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)遠(yuǎn)程招生簡(jiǎn)章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物業(yè)管理師資格查詢(xún)

物業(yè)管理師歷年真題下載 更多

物業(yè)管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物業(yè)管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部