2014年三級物流師考試專業(yè)技能:采購成本估算與控制

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　　采購成本估算與控制

　　1.采購成本的構成

　　(1)訂購成本

　　實現(xiàn)一次訂貨所發(fā)生的相關費用(檢查存貨、編制申請、供應商調研、填寫采購單收貨單、資金結算等)

　　(2)維持成本

　　維持一定庫存量所發(fā)生的相關費用(固定成本和變動成本)

　　(3)缺料成本

　　延遲發(fā)貨,或缺貨損失費用

　　2.采購成本控制要點

　　(1)事前規(guī)劃

　　供應商選擇,行情分析,雙方優(yōu)劣勢比較,價格因素

　　(2)事中分析

　　尋價,預算,成本分析,報價分析,議價,價值工程,價格變動報告表

　　(3)事后考核

　　簽約,計價公式,調價因素,數(shù)量折扣,價格檢驗,差價分析,建立檔案

　　3.采購成本控制策略

　　(1)準時制(JIT)采購

　　采購團隊,實施計劃,戰(zhàn)略伙伴選擇,試點,供應商培訓,免檢證書,交貨機制,改進

　　(2)網上采購策略

　　1) 步驟:網絡環(huán)境建立,電子商務運用,采購申請?zhí)岢?招標公告發(fā)布,供應商選擇

　　2) 實施:編制標書,發(fā)布公告,網上投標,供應商調查,評標,公布評標結果,簽定合同,合同實施

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