2014物業(yè)管理師物業(yè)管理實(shí)務(wù)第二章多選練習(xí)題

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　　第二章 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)

　　多項(xiàng)選擇題

　　1、非住宅類項(xiàng)目招標(biāo)可分為()招標(biāo)等。

　　A、商業(yè)區(qū) B、寫字樓 C、工業(yè)區(qū) D、高層建筑

　　2、根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求，可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為()等。

　　A、整體物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)

　　B、工程項(xiàng)目招標(biāo)

　　C、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)

　　D、分階段項(xiàng)目招標(biāo)

　　3、根據(jù)物業(yè)管理招標(biāo)主體的不同，可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為()的招標(biāo)。

　　A、招標(biāo)公司為主體

　　B、物業(yè)建設(shè)單位為主體

　　C、業(yè)主大會(huì)為主體

　　D、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體

　　4、根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同，物業(yè)管理招標(biāo)可以分為()等。

　　A、全權(quán)管理項(xiàng)目招標(biāo)

　　B、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)

　　C、分階段項(xiàng)目招標(biāo)

　　D、顧問項(xiàng)目招標(biāo)

　　5、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有()等特點(diǎn)。

　　A、綜合性

　　B、差異性

　　C、行業(yè)特殊性

　　D、隱蔽性

　　6、物業(yè)管理招標(biāo)可分為下列()三個(gè)階段的招標(biāo)。

　　A、早期介入

　　B、前期物業(yè)管理

　　C、后期物業(yè)管理

　　D、日常物業(yè)管理

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　　7、物業(yè)管理招標(biāo)的條件包括()。

　　A、主體條件

　　B、投標(biāo)方條件

　　C、項(xiàng)目條件

　　D、業(yè)主構(gòu)成條件

　　8、物業(yè)管理招標(biāo)程序包括成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、編制招標(biāo)文件、公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書、發(fā)放招標(biāo)文件、投標(biāo)申請(qǐng)人

　　資格預(yù)審、接受投標(biāo)文件、成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)和()等階段的內(nèi)容。

　　A、開標(biāo) B.評(píng)標(biāo) C.商議 D.中標(biāo)

　　9、物業(yè)管理投標(biāo)的程序包括：( )、送交投標(biāo)文件、接受招標(biāo)方的資格審查、參加開標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)標(biāo)、簽約并執(zhí)行合同等內(nèi)容。

　　A、獲取招標(biāo)信息

　　B、項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　C、了解老師評(píng)委的組成

　　D、準(zhǔn)備投標(biāo)文件

　　10、投標(biāo)的策略和技巧主要包括：投標(biāo)的組織策劃、項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和()等內(nèi)容。

　　A、投標(biāo)文件的編寫

　　B、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略和技巧

　　C、現(xiàn)場(chǎng)答辯的技巧

　　D、標(biāo)書包裝的技巧

　　11、制定物業(yè)管理方案的一般程序包括：組織經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員參與物業(yè)管理方案的制訂;對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，收集相關(guān)信息及資料;根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作;確定組織架構(gòu)和人員配置;根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測(cè)算物業(yè)管理成本;以及()。

　　A、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案

　　B、測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)(合同總價(jià)和單價(jià))

　　C、對(duì)擬訂的物業(yè)管理方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整、排版、印制、裝幀

　　D、多渠道了解其他投標(biāo)企業(yè)的信息，隨時(shí)修改自己的方案

　　12、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施應(yīng)做好以下主要工作：( )

　　A、獲取招標(biāo)信息

　　B、盡量不參加招標(biāo)方的資格審查

　　C、登記并取得招標(biāo)文件、準(zhǔn)備投標(biāo)文件、送交投標(biāo)文件

　　D、簽約并執(zhí)行合同

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