2014招標師項目管理:項目投資決策的內容與條件

　　項目投資決策的內容與條件

　　(1)工程建設項目投資特征及其分類

　　1 工程建設項目投資的特征：

　　從投資的角度看，工程建設項目投資是落實一次性投資活動的一種基本形式和方法;從項目的角度看，工程建設項目投資是以投資為內容的一種特定工程建設項目。工程建設項目投資是投資和工程建設項目的結合體。

　　2 工程建設項目投資的分類

　　按投資主體利益劃分：A 私人工程建設項目 B 公共工程建設項目 C 社會福利工程建設項目 D 混合性工程建設項目

　　按投資活動的內容劃分：A 固定資產投資項目 B 房地產投資項目 C 新技術、新產品研制與開發(fā)等風險投資項目。

　　按其他分類根據不同的目的，投資項目還可以有其他分類方法，如按規(guī)模分為大中小型項目，按行業(yè)分為工業(yè)、農業(yè)、城市基礎設施工程建設項目等

　　(2)工程建設項目投資管理程序

　　第一類是政府部門，其管理發(fā)球行政管理的范疇，主要是一種宏觀上、總體上的監(jiān)督管理，其目標是保證投資項目符合國家和社會發(fā)展的要求，項目投資活動不危害社會公眾利益。

　　第二類是投資者或投資主體。

　　第三類是投資過程中某類任務的承擔者或參與主體，如監(jiān)理、設計院等它只對投資周期中某一階段或某一方面進行管理

　　管理程序是一種主觀的管理行為，它可以根據管理者的意愿進行設定并有所調整。

　　我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序形成了:

　　1 分級 管理 2 分段管理 3 分類和分項目管理

　　(3)工程建設項目投資決策

　　投資決策是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。

　　1 項目投資決策的種類

　　A 根據項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策(或戰(zhàn)略決策)和局部決策 (策略決策)

　　B 根據決策目標的數量，可分為單一目標決策和多目標決策。

　　C 根據決策問題重復情況，可分為重復性(或稱常規(guī)型、程序化)決策和一次性(或稱非常規(guī)型、非程序化)

　　D 根據決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策

　　E 根據決策中所涉及的方案個數及其相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決 策。

　　2 項目投資決策的參與主體。

　　與項目投資決策有關的主體至少有三個：投資者(企業(yè))貸款者(銀行)和政府。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經濟的的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。

　　項目決策分析的主要內容：

　　A 確定投資目標

　　B 議定工程投資的設計與技術方案

　　C 預測風險

　　D 投資決策

　　E 反饋調整決策方案

編輯推薦：

2014年招標師考試網上輔導招生簡章
2014招標師《法規(guī)政策》章節(jié)知識點
2009-2013年招標師考試真題匯總
2014招標師《項目管理》章節(jié)知識點
2014年招標師考試VIP套餐介紹