共用設施設備外包管理合同的簽署和外包控制

特別推薦：2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務》第七章知識點匯總

　　共用設施設備外包管理合同的簽署和外包控制

　　(一)訂立外包管理合同應注意的事項

　　由于設施設備的重要性和發(fā)生故障所產(chǎn)生的損失和影響可能較大，在合同起草和簽訂過程中，應特別注意以下幾個方面：

　　(1)在簽訂合同時要注意保證簽約主體與實施主體一致。

　　(2)在合同中應明確因設施設備故障、事故造成的人員、財產(chǎn)等損失，明確在出現(xiàn)情況時的責任方，以免在出現(xiàn)問題時產(chǎn)生糾紛。

　　(3)應在合同中明確服務的技術指標標準，并盡量采取量化形式，便于檢驗。

　　(4)委托方應盡量保留受托方在服務過程中的有關質量記錄文件，既便于監(jiān)督服務過程，也便于掌握設施設備狀況，保證設施設備歷史資料的完整性。

　　(二)外包管理合同實施應注意的問題

　　(1)建立針對承包方的檢查監(jiān)控制度并落實專人負責實施。

　　(2)建立與承包方的定期溝通會議制度，及時解決合同履約過程中出現(xiàn)的問題。

　　(3)建立定期效果評估制度。對評估過程中發(fā)現(xiàn)的較大或普遍存在的問題，以書面形式通知承包方，并提出整改要求，限期整改。

　　(4)定期對承包方基本情況全面更新，以及時掌握承包方的企業(yè)狀況，適時采取對策，確保承包方有能力持續(xù)履行服務合同。

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