2014物業(yè)管理師知識點:成本預算的概念與意義

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　　成本預算的概念與意義

　　成本預算也稱成本計劃，它是根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針，在了解過去、分析現(xiàn)在和預測未來的基礎(chǔ)上，以貨幣形式事先規(guī)定預算期內(nèi)履行物業(yè)管理受托責任所應發(fā)生的成本的一種財務管理活動。具體而言，了解過去和分析現(xiàn)在是指了解公司過去和現(xiàn)在經(jīng)營成果及其財務狀況;預測未來是在了解過去和分析現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，對未來可能出現(xiàn)的各種情況及其對公司成本的影響進行科學的推斷。

　　成本預算是物業(yè)管理企業(yè)財務管理手段、起點和財務預算的一個重要組成部分，是企業(yè)成本管理在一個時期內(nèi)的成本水平、成本目標的一種書面方案，是成本決策結(jié)果的系統(tǒng)化。正確地編制成本預算，可為企業(yè)預算期成本管理工作指明奮斗目標，并為進行成本管理提供直接依據(jù);而且，成本預算還能動員和組織全體職工精打細算、挖掘潛力，控制成本耗費，促使企業(yè)有效地利用人力、物力、財力努力改善經(jīng)營管理，以盡可能少的勞動耗費獲得較好的經(jīng)濟效益。同時，成本預算還可作為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考評標準。

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