2013年助理企業(yè)培訓師重點知識一覽表-6

更新時間：2013-09-03 21:58:53 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為大家提供2013年助理企業(yè)培訓師重點知識一覽表，供大家參考之用，詳見下文。

第六章培訓評估工作
培訓評估的含義	依據(jù)培訓的目的和要求，從培訓項目中收集信息和數(shù)據(jù)，運用一定的評估指標和方法，以判斷培訓的價值和質(zhì)量的過程。
主要原則	1、社會需求原則；2、方向性原則；3、客觀性原則；4、指導性原則；5、系統(tǒng)性原則；
作用	1、信息反饋與調(diào)節(jié)作用；2、目標導向作用；3、指導與促進作用；4、鑒定與考核作用。
容易出現(xiàn)的問題	1、過分依賴評估人員的良心和職業(yè)道德；2、不能樹立正確的評估觀念；3、沒有建立良好的反饋系統(tǒng)；4、沒有建立持續(xù)性的評估制度。
基礎性工作內(nèi)容	為設計評估技術(shù)方案搜集相關(guān)信息、資料，對搜集的資料進行整理，以及按照已確立的評估技術(shù)標準和工作方案要求具體實施某項評估工作。
注意事項	1、制定培訓評估工作實施計劃方案；2、評估要在清楚了解評估目的的前提下進行信息、資料搜集。3、信息加工與起草評估方案建議書。
評估的四種類型	1、反應評估；2、學習評估；3、行為評估；4、結(jié)果評估。